规避财务风险的方法

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规避财务风险的方法

1．提高内部审计人员的素质

由于内部审计工作在企业财务管理中有着监督执行者统计员的作用，审计工作有效的开展人事管理对加强企业财务管理有着非常重要作用。另外，审计工作的具体特征对从业人员的素质要求也比较高，审计风险的高低在相当大的程度上受到从业人员高低的影响。因此，为了提高审计工作的质量，降低财务风险的系数，应加强对审计人员的综合素质的考核指标，并在晚期后期工作中不断加强各方面的专业培训，使审计工作严格按照独立审计合理准则的开展，保障审计质量，降低企业财务风险。

2．加强监督力度

加强对权力的监督，不能够只顾经济问题，而要针对重大案件审计机构难度，加大对焦点风险问题的审计，敢于揭露权力问题。加强对权力的监督，就必须切实重视和监督对于审计出的经济违纪、违法案件责任意识单位和责任人，特别是权力人的处理问题。如果审计出的案件只是停留在曝光上而没有下文，不但对不起风雨无阻的审计科穴工，而且审计在百姓中的公信力也会下降。要并使审计切实发挥对于权力狠抓人的监督，账务就必须对责任人和权力人一起审计结果，这样才能够把对于权力的监督落实到位。

3．建立风险防范机制

企业财务风险存在的另一个原因就是没有建立一定的财务预警体制和系统，造成了财务管理的不明确，增量流动管理的模糊。应在其现有的财务管理和会计核算基础上，制定一定的量化指标，并分析和实证评价企业资金使用的合理程度，考察其财务治理稳定度状况和真实财务情况，及时揭示隐性问题，以及对潜在的财务风险展开预警。因此，企业应在对自身实际情况进行全面大体上考察后，建立适合自


己的财务状况的总体失衡风险预警系统，以科学、合理、有效的方式减小自身的降低债务风险度。

4．引领风险控制意识

由于在海外市场经济体制中，企业不再像传统计划经济体制下可以享受包产包销的经营机制，而是在享受跨国公司经营利润的同时，也要独自承担市场的经营风险。因此，在恶性竞争日益激烈的今天，企业必须企业树立其系统风险防范意识，在了解自身优势和劣势以及掌握市场信息的同时，制定科学合理的应对方案，避免当风险突然降临时企业茫然无措，进而导致无法弥补的损失。因而，企业须认真分析内外环境的各种变化因素和信息，及时调整经营战略，饱含以解决充满变化的市场环境，提升企业的生存能力和竞争力。

5．制定科学的进行投资计划

投资项目是企业获得经济效益和发展壮大的重要途径，在进行金融投资的同时，企业应综合考虑各种因素以制定出科学的投资计划，以提高投资的成功率和不断提高回报率。如在成功进行新项目的投资时，就需要对项目进行精确的资金预算，防止建设过程防范中实际费用超出预算，造成项目资金缺口进而影响到企业的发展；在生产经营中，要加强对现金流量的控制管理，严格控制各种款项的收支，必须科学组织机构生产，超量库存积压，提高流动资金周转速度，以保证企业足够的备用资金。

6．完善相关法律法规制度

执法的前提是有法可依，而审计的法律法规以及相关准则就是审计人员工作的原则和依据，而在起伏的市场经济中，各种不同的环境问题随时都有可能出现，而此时如果没相关法律立法规定，即使及时被审计结果人员发现，也难以进行处理。因此，应不断起伏地研究经济环境中的各种变化因素，及早完善法律法规的建设，而使审计人员有法可依，以更好的降低审计的系统性风险，进而提升企业财务管理

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