售药店薪酬管理方案

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薪酬管理方案（试行）

一， 目的：激发员工潜能，提高员工日常工作中的积极性、 主动性与创造力, 保障门店日

常经营管理工作的正常开展。

二, 三, 四,

原则：各尽所能、按劳分配、以岗定薪、移岗移薪。 试行时间：2015年12月一2016年2月 薪酬构成

基本工资+绩效考核工资+销售提成+福利+其他一扣项

1，基本工资：

编制人数

岗位 店经理 店长助理 转正员工 试用期员工



基本工资

2500 2200 2000 1500

1 1 3 1

备注：试用期员工工作未满7日者不发放试用期工资。

2，绩效考核工资:

，岗位绩效

岗位 店经理 店长助理 转正员工



绩效工资

1000 800 500 500

试用期员工

，考核指标及占比

考核项目 总销售额 毛利率 首推销售 中药销售 保健品销售

合计

占比

30% 20% 20% 15% 15% 100%






考核指标可根据门店管理需求做调整，按月进行考核，如会员卡办理数量指 标、日常基础规范得分、促销活动销售达成等均可纳入绩效考核范畴。

，达成系数

1 2 3 4 5 6

骨口. 序号

达成率（X）

系数



X 105%

100%c Xv 105% 95%c Xv 100% 90%c Xv 95% 85%c Xv 90% 80%c Xv 85%









绩效工资发放需根据每月销售指标完成情况而定，完成情况好，绩效高，完

成情况差，绩效低。（12月绩效考核总销售占50%首推销售和保健销售各占15% 会员卡办理和荣誉积分占20%绩效将考核整体，后期人员到岗后将调整到班组 或个人。） ，计算方式：绩效工资=绩效得分所对应系数*绩效工资占比所对应金额

3，销售提成：

，首推提成（S1）:泛指毛利率》60%勺商品，按销售金额的％核算；

，次推提成（S2）:泛指毛利率》40%」、于60%勺商品，按销售金额的％核算； ，一般商品（S3）:泛指毛利率》20%」、于40%勺商品，按销售金额的磁算; ，中药饮片提成：指中药配方饮片，按销售金额的 ，其他商品：

，其他：单品激励、冲高奖励、厂家政策等。 备注：

6艰算；

1,该方案试行期从2015年12月1日起，结束日期2月28日，试行期间,

销售提成按班组进行平均分配；

本文来源：https://www.wddqxz.cn/c22d07eb00768e9951e79b89680203d8ce2f6ae9.html