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企业财务分析存在的问题及对策研究
摘要：财务分析是指根据财务报表和其他资料，对企业的财务状况、经营活动和现金流量进行分析和评价。通过对企业过去的经营活动进行评价，可以发现企业管理中的漏洞和问题，预测企业生产经营活动的未来方向和趋势，为企业管理层的决策提供依据。因此，做好财务分析对企业意义重大。然而，目前企业财务分析普遍存在问题，难以在企业管理活动中发挥积极作用。基于此，本文立足于企业财务分析中的常见问题，并提出相关对策。
关键词：企业；财务分析；内部控制；企业战略；管理会计 引言
现代企业是国民经济的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，市场体系日益完善，越来越多的企业被全面推向市场。评价和分析企业的偿债能力、盈利能力和整体生存发展水平尤为重要。
1企业财务分析的概念
企业财务分析是企业财务管理中一项非常重要的工作。它是以会计、报表数据和其他相关数据为基础，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业和其他经济组织在整个经营过程中的财务状况、优劣势和发展趋势进行评价、判断和预测的经济管理活动。目的是了解企业的过去、评价现状和预测未来，为利益相关者做出正确决策提供准确的信息或依据。
2企业财务分析中存在的问题 2.1对财务分析重视不够
由于大多数管理者仍然认为财务分析只是会计核算的一部分，只要把日常核算做好，一切都会好的。企业的管理重心仍然是销售和生产，完全没有意识到在当今的信息时代，财务分析可以在企业管理和决策中发挥重要作用。因此，在这方面投入的资源很少。比如有的企业只有1-2个财务人员，他们的工作范围除了日常核算之外，还需要完成财务分析报表。在这种情况下，财务分析的质量
2.2传统的财务分析指标和方法不合理
传统企业财务分析的指标和方法不合理主要体现在以下几个方面：大量使用会计数据，缺乏经营数据和外部市场数据；传统财务定量分析指标在财务分析中应用广泛，缺乏定性分析、价值评估和风险指标；财务分析通常采用与历史数据的对比，而缺乏与行业数据的对比；在财务分析中，使用了预算指标的比较，但缺乏对战略进度的持续分析，使得战略分解成为一句空话。这些常规的财务分析方法通常过于保守，缺乏创新和价值创造，这将导致我们得到的分析结果只能说明企业的历史经营状况，而不能为企业未来的战略决策提供有效的支持。
2.3财务分析的时滞
企业面临的内外部条件是不断变化的，财务分析是以财务报告为基础的。从实际操作到生成财务报告，不仅需要一定的时间，还需要一个生成周期，会计报表最短的周期也要一个月。所以根据财务报告计算出来的财务指标自然是滞后的，最快也只是对前期经营状况的反映。拿上个月的财务分析结果来指导本月的经营活动是非常危险的。
3企业财务分析的对策和建议 3.1对财务分析局限性的建议
(1)加强企业内部控制，防止舞弊。企业财务报表数据的产生有许多中间环节。从企业经济业务的产生到报表数据的最终形成，有很多传输和审核环节。在这些环节中，不可避免地会出现客观和主观原因，可能导致报表数据与原始经济业务不一致。原因大多与舞弊有关，内部控制不力往往是舞弊的根源。首先要实现企业内部控制建设，加强不相容职务的分离、授权、审批等控制。做好岗位分离最简单的办法就是实行出纳管钱，会计管账，不允许会计(或出纳)既管账又管钱。其次，要强化企业内外部监督机制，充分发挥企业内部审计和外部审计的作用，从根源上杜绝舞弊行为。同时，内部控制的建设还包括企业文化的建设，要形成廉洁、反舞弊的企业文化，提高大多数员工的思想觉悟。(2)提高员工的专业素质，企业财务分析人员在进行财务分析时，首先要了解各项财务指标的内涵、用途和适用范围。这就要求企业财务分析师熟悉每一项分析指标，并能灵活运用，使每一项指标都能与所分析的项目联系起来。但是，目前企业中的财务分析师可能对各个分析指标的理解并不深刻，财务分析只是对财务状况和经营成果的简单比例分析。应提高财务分析师的综合素质，定期对员工进行财务知识培训，鼓励他们开展各种相关的学习和教育。(3)企业管理者应该更加重视。大多数企业管理者认为财务分析只是对财务结果的事后控制和分析，而对财务分析重视不够，认为财务分析只是简单的辅助工作。造成这种情况的原因有很多。根本原因是财务分析没有发挥应有的作用，导致管理者对其重视不够。但这也是一个无限的恶性循环。因为企业管理者不够重视，财务分析师敷衍了事，对分析工作不太重视。因此，企业管理者应加强对财务
分析的重视，并将其与企业员工的绩效考核结合起来，使财务分析更好地适应企业的经营活动，发挥其应有的作用。
3.2关注所有与企业经营相关的财务和非财务数据
当前，市场经济的发展注定了企业财务人员要跳出财务工作本身。基于企业的经营活动，要求会计人员不仅要懂财务，还要懂业务。企业的财务分析也是如此。不仅要关注财务数据，还要关注非财务数据。众所周知，大多数企业筹资困难。要求企业在分析企业融资时，不仅要关注企业自身的财务指标是否达标，还要客观、正确地判断企业的还款能力。分析财务在评价还款能力时，主要是根据历史数据来评价企业的历史还款能力。评价未来可持续还款能力，需要综合财务和非财务因素，使财务数据和非财务数据相互反映。
3.3将财务分析与企业生命周期和企业战略联系起来
企业必须对自身的经济环境和生命经济周期有清醒的认识，只有了解自身的环境，才能选择适合自己的分析体系，否则分析工作就不适应企业的发展。例如，企业生命周期大致可以分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。判断一个企业发展的阶段，可以根据产销量、供求关系、销售价格等指标进行判断，确定企业处于哪个发展周期，从而有针对性地进行财务分析。在初创阶段，企业更关注自己的成长性(能否获得融资)，在成长阶段，更关注利润增长，而在成熟阶段，更关注成本降低。在衰退阶段，企业应该只减少支出，以最大限度地增加现金流。
结语
综上所述，随着我国市场经济的不断发展和企业队伍的不断壮大，财务分析在企业管理活动中发挥着越来越重要的作用。企业应根据自身所处的产业经济环境和经济景气周期选择相应的财务分析方法和指标，充分发挥财务分析在企业财务战略中的作用，从而实现企业的总体战略目标。
参考文献：
[1]赵旭，张炎平.企业在财务分析中的问题对策研究[J].财税研究，2015（08）. [2]潘婷.企业在财务分析中存在的问题及归因[J].财税研究，2016（36）. [3]成广效.财务分析在企业财务管理中的意义及对策[J].财会研究，2015（24）.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/c18e708488d63186bceb19e8b8f67c1cfad6eedc.html
2023-04-11
