论企业财务管理创新中管理会计的应用

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论企业财务管理创新中管理会计的应用

企业财务管理的创新是和管理会计应用息息相关的。随着经济的发展，企业财务发生了很大的变化，财务部门不再只是处理单纯的记账和报税工作，而是越来越多地承担着企业财务管理的角色。这就需要财务部门在实践中进行管理会计知识的运用，为企业管理提供一系列可靠的依据。

略谈管理会计的基本概念

管理会计是指在企业内部运用会计制度、会计手段、财务数据分析等方面的知识，对企业进行内部管理的一种方法。 相较于财务会计，管理会计更多地涉及企业内部管理以及不同部门之间的经营活动和资源配置。 管理会计的应用所产生的数据是管理决策的基础和依据。管理会计的运用不仅有助于企业内部管理，更能让企业在市场活动中取得优势。

探究管理会计在企业财务管理中的应用价值

管理会计在企业财务管理中的应用意义非常重大。 首先，它能够有针对性地帮助企业进行成本计算，帮助企业有效控制成本，达到降低成本的目的。其次，管理会计可以协助企业完成经营活动中的绩效评价，防范企业过度浪费资源的行为。最后，管理会计能够为企业提供对于内部管理方面的支持，例如制订预算、管理预算等。

实践案例: 浅析韩小芳的管理会计创新


韩小芳是在管理会计领域非常活跃的领先者。她在上海宝洁公司工作，担任公司财务部门负责人的职位。她在财务部门实践中不断尝试管理会计的新理论和技术，将这些理念应用到企业的财务管理中，推动了企业内部管理方式的升级和创新。

韩小芳的创新之路始于她对管理会计的深刻理解。她指出，管理会计与财务会计类似，也应该遵循会计专业规范，但如果企业要进行内部管理，就必须考虑到管理层的需要。因此，她着手研究开发一些适用于企业内部管理的管理会计工具。

其次，韩小芳在宝洁公司财务部门的实践中，深度应用了

ABC（activity-based costing，活动成本法）和EVA（economic value added，经济增值法）理论。她指出，这两种方法可以提高企业的管理效益，帮助企业实现内部管理的创新。ABC法通过对企业经营活动的成本核算，从而让企业了解可以优化的经营流程。 而EVA法则是更强调企业经济增值的一个框架，通过资本复合计算公式体现了企业的投资价值和经济增长潜力等方面的因素。这两种方法的应用概念不仅可以实现企业内部管理的创新，还可以有效提高公司的经济效益，从而成为宝洁公司的不可或缺的一部分。

最后，韩小芳认为企业财务管理需要拥有数据分析的能力，做到“量化决策”，因此她推动了公司内部大数据和统计分析技术的应用。通过大数据分析，她发掘了宝洁公司在不同产品线方面的盈利模式和盈利能力，有针对性地为公司未来的经营决策提供了重要的参考意见。

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