项目总监岗位职责

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项目总监岗位职责

项目总监要从信息收集、整理、处理、存储等环节来抓好信息管理。以下是小编为您整理项目总监岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。 项目总监岗位职责1

l、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。

2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。

3、负责本公司项目管理，对总经理直接负责。 4、主持项目开发管理工作。

5、主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。 6、组织拟订业务管理制度，报总经理批准。 7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。

8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。

9、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策，提出相关项目的计划，报总经理批准后实施。

10、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。 11、完成总经理交办或授权处理的其他事项 项目总监岗位职责2

1、贯彻执行公司的各项规章制度。 2、协助工程勘察管理。 3、协助办理工程建设配套报批。

4、配合其他部门收集有关施工单位的资料，总公司需要时参与工程建筑施工单位、监理单位的考察、评论、调研及招标。

5、参与设计方案的研讨(施工图设计)，组织图纸会审和技术交底，对施工单位的施工组织设计进行审核。

6、负责工程质量、进度、安全文明的管理，协调好配套工程的管理。

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7、接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业，对施工过程进行全方位的管理。

8、编制年度、月度工程进度计划和统计报表，审核当月工程量的完成情况，提出月度工程款支付意见。按公司规定，负责办理工程设计变更和签证手续，严格工程造价。

9、以工程施工合同为总纲，负责在建工程项目的施工管理(质量、供气、成本、安全、文明施工等)。

10、工程技术文件、资料、图纸归集管理，工程材料设备验收及管理。 11、加强与相关单位和部门的配合与协调，努力创造良好的建设施工环境，协调好各专业工程师的技术工作。

12、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。

13、协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修，负责工程保修金扣留及返还的建议意见。

14、组织考察调研先进小区建设做法，重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合项目实际情况择优选用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。

15、努力学习和掌握专业知识及有关法律法规，产业政策，公司管理规章制度，不断提高本部门员工的专业管理素质和道德水准。 16、编写年度工作计划和总结，单项工程总结。 17、遵守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。 18、加强与各部门之间的沟通合作，增进联系和交流。 项目总监岗位职责3

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等; 4、组织制定项目年度预算及利润目标等; 5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

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