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新员工转正审批表
姓名
部门
职务
入职时间
一、员工转正申请
1、请您阐述试用期间工作任务完成情况及工作中有待改进的方面(业务线员工请说明业绩情况): 2、能否继续任职的自评意见及下一步工作设想: 、直属主管评估
请从工作结果及行为表现和工作态度等方面来阐述,您对该员工的评估意见: 三、试用期用人建议(由直属主管填写)
表现优秀,建议转正 差,终止试用
建议执行时间:年
表现一般,建议降级录用 表现较
月日
签名:日期:
年月 日
四、 转正审批
部门负责人意见:
签名:
人事行政部意见:
日期:
年 月
日
入职日期:
姓名:
入职岗位: 入职工资:
备注:
转正日期: 转正岗位: 转正工资:
签名: 日期: 年 月 日
总经理(总监)审批:
签名:
日期:
年
月 日
:
说
1、新员工转正审批类型一一
明
1)如期转正:完成或明显超越试用期工作目标;
2)降级录用:基本达成试用期工作目标,但有所不足;(降级需要与员工达成共识) 3)终止试用:经过辅导,仍无法胜任本职工作;(须至少提前3个工作日通知员工) 2、新员工试用期满前1 5个工作日,人事行政部邮件通知员工直属主管,附《员工转正审批表》. 3、直属主管在收到邮件3个工作日内自行安排时间与新员工进行转正面谈. 4、面谈后,请员工填写《新员工转正审批表》个人填写部分,即“员工转正申请" 5、新员工填写完毕,反馈给直属主管,由直属主管填写“评估意见”和“用人建议”。
6、直属主管必须在试用期满前1。个工作日,向人事行政经理提交初审意见,人事行政部将根据公司实际
情况和结合部门建议跟进后续转正审批流程
7、总部员工由总经理进行终极审批;超市员工正常转正由店长进行终极审批,超市经理级(含经理级)以上
人员报总部运营总监终极审批;
8、新员工转正审批结果,由人事行政部发邮件通知新员工并抄送相关领导。
9、员工须在试用任期满前10个工作日提交此表至人事部,该表作为公司研究是否转正及任职考察的依据之一,请用钢
笔认真填写。
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