创业计划书之外语培训班

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创业计划书之外语培训班

假如我们要办一个培训班，那么我们应该如何样书写好打算书呢？以下是小编为大伙儿整理好的外语培训班创业打算书，欢迎大伙儿阅读参考！ 一、培训机构概述

公司秉承着“以市场为导向，以顾客中意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 二、打算目的

1、 短期目的：

通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构

2、长期目的：

逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构

三、对象分析

作为语言培训机构，要紧针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。 四、市场预测

现在，__进入了历史上最好的进展时期，被国家确定为__新经济重点开发都市。今后5到10年内，__经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜___万人居住的现代化都市差不多框架，都市化率将达到__%以上，注册地在宁夏的日资（含合资）企业截止20__年共__家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，__语言培训机构总共才__家，且都不具规模。能够讲，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ，巨大的市场潜力.

就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点；在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。 五、生源招收步骤

能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。招生工作应该做到以下几点：

⑴ 加大宣传力度，能够通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等 ⑵ 能够和学校或企业达成协议组建培训班 六、团队机构人员配置

机构规模较小时实施直线职能的组织结构

⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的治理和制度的制定，督促职员积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使事实上现一体化 ⑵ 行政人事部 要紧职责：

① 聘请培训机构人员到职与离职人员的相关办理

② 各类人事资料的汇总，建档及治理，职员档案资料治理 ③职员请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业 ④职员考勤，督导并薪资核算

⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查 ⑥ 做好每次会议的会议记录

⑦ 收集培训机构在工作中积存的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进

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⑧ 协调本部门与其他部门的联系 ⑶ 财会部实行严格的财务治理

实现损益操纵的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。

通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减进展空间小的单元，增设进展空间大的单元，充分利用我们有限的资金，运用治理操纵手段，预算经济业务情况，依照实际不断调整打算，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。 初期人员设置（依照实际运作再调整） 1 总经理1名 2 财务部经理1名 3 采购部经历1名 4 信息收集职员2名 5 各种语言讲师7-9名

另外选择小组组长若干名（每门语言课设一名小组长） 七、培训过程

（1）前期培训运作：

关于培训的这一时期，要注重细节，做好每一步情况，否则必定阻碍招收学员的数量及培训的资金运作前期培训的运作能够进行免费试听，教授学员们在外语学习过程中出现的咨询题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及兴趣。

不管如何样，前期培训差不多上必须注重教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师安排在合适的位置。 （2）中期培训运作

假如前期的工作做的较好，那么学员应该正式步入学习的环节，课时的安排由教师和我们依照各门考试时刻进行详细安排。 同时应该注意以下几点：

第一，假如学员未能按时上课，制定制度，给予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学员掌握实质的内容

第二，要求老师充分备课，假如当场课老师不能来，应有能够替补的教课老师

第三，依照情况开课，能够由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等；班级能够由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等；开课时刻能够由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课 （3）后期培训运作 假如机构经营顺利，后期应考虑规模的扩大，注意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重治理人员机制，合理的人力治理才是机构做大做强的保障。

同时建立自己的培训网站，扩大机构的阻碍力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。 八、财政预算

投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点

按照一般语言机构投资预算，在银川举办一个教学点需投资约40—50万元。其中办公场所租金8万/年，装修费用1万元/年，办公用品1万/年，水电费 1万/年，职员工资 15万/年，宣传费用4万/年，流淌资金10-20万/年。

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九、合作融资方案

⑴ 面向教学机构的合作模式：

我方：提供培训项目、提供师资及教师教学打算、提供教学打算及培训教材；对方：在不阻碍正常教学秩序的前提下，提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。培训费用分成。 ⑵ 面向投资人的合作模式

投资人提供培训场地，以公司股份20%作为回报。 ⑶ 直截了当融资

要紧面向公司职员融资，且须操纵融资数额。 十、利润来源

盈利模式—— 学员培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期：暑假期、平时期、寒假期、平时期。每期辅导50小时，平均学费50元/小时，共计2500元/期，10000元/年，每名教师可带10名学员，每名教师每年可获得学费10万元，工资、奖金及其他成本除去6万元，公司净利润4万元 十一、风险分析

做为教育事业，差不多没有风险，只要有生源一切的咨询题都能够迎刃而解，由于我们是初次做教育方面的，难免经验不足，但只要我们同心努力，相信成功在不久的以后！

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