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XX汽车销售服务有限公司财务主管岗位职责书
识别号 机构: 职位:财务主管 主管职位:财务经理
日期:XX年X月 部门:财务部 任职者: 接受 主管名称: 核准
目的 (职位存在的理由,限制和目标)
以公司财务安全为目标,协助财务经理进行日常的财务管理和内控工作,促进财务目标的达成
直属员工人事权限 雇佣/解雇 薪酬/业绩评估 升/降级 内部调动
无 无 无 无
建议 建议 建议 建议
决定 决定 决定 决定
下属总人数:
直接下属:
间接下属: 类别:
主管: 专业人员:
工作网络
外部 厂家 保险公司 银行
工商税务等部门
其他:
内部
财务经理
外部
财务主管
会计、出纳、结算员
厂家
保险公司 银行
工商税务等部门
最低要求
教育程度
具有大专以上学历,财务专业或会计专业
经验
具有1年以上财务管理工作经验
特殊知识 熟悉国家政策和财经法规;系统地掌握财务会计基础理论和专业知识 技能
出众的组织协调能力、沟通能力;良好的财务预测分析能力;熟练掌握财务软件及各种办公软件的使用
职位:财务主管
任职者:
日期: XX年X月
责 任 范 围 名称 定义
该职责所要达到的结果/目标
1. 协助财务经理制定财务战略和计划 协助财务经理进行公司财务战略规划
在财务经理的指导下,根据财务核算与会计管理原理,
制定年度、季度、月度财政计划,为编制年度公司和部门财务预算提出建议,协同分解制订部门月度预算 2. 协助财务经理建立和完善财务核算体系 负责公司的会计核算工作
审核会计凭证、各种财务报表,确保报表的准确性、真
实性 3. 在财务经理的指导下,建立和完善财务监控体系,进行
有效的内部控制
制订、完善公司财务制度及流程,并报财务经理审核 为其他部门提供财务制度及流程的培训
协助财务经理完成财务资产管理工作,定期组织盘点 4. 进行财务分析,为公司决策提供依据
协助财务经理主持对重大投资项目和经营活动的风险评
估、指导、跟踪和财务风险控制
对日常财务数据进行分析,为企业的生产经营、业务发
展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据 5. 协助财务经理进行团队建设和人员培养
制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程,
财务预算等相关规定,确保部门工作有序、高效、协调、规范
为其他财务人员提供专业知识与技能培训 6. 其他工作
完成财务经理委派的其他临时性工作
级 别 全 部 部 分 协 助
衡 量 标 准 数 量 质 量
• 整体预算控制率 • 部门费用预算控制率
部分
• 财务报表差错率
全部
• 运作制度、流程规范性
全部
• 财务分析的准确性
部分
• 员工满意度 • 内部培训满意度
全部
• 财务经理的评价
协助
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