关于名师名班主任工作室建设的实施方案范文

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关于名师名班主任工作室建设的实施方案范文

温州育英国际实验学校 （征求意见稿）

为了践行“办温暖教育，建和谐校园，铸百年品牌”的发展理念，充分发挥名师的示范辐射作用，整合优秀教师资源，打造学科和班级管理骨干教师队伍，加快和谐、优质、特色建设，根据《温州育英国际实验学校2022—2022学年第一学期工作要点》安排，现就“名师、名班主任工作室”（以下简称“名师工作室”）建设，制定如下实施方案。 一、指导思想

以“温暖教育”理念为引领，发挥名师的示范、引领、辐射、带头作用，加快我校中青年骨干教师的专业发展，培养一批有理想、有追求、讲奉献的高素质骨干教师，提升中小学教师队伍整体水平，办好让人民满意的教育，铸造百年育英品牌。 二、操作方式

1.总校给各分校下达学科名师工作室指标，分校组织申报推荐，填具《温州育英国际实验学校名师、名班主任申报表》，学校名师工作室领导小组综合考评认定。

2.“名师工作室”实行三年一个周期制度，以名师姓名命名，开展教学研究、班级管理研究和学术研究活动。名师工作室设在名师所在分校，由学校审定批准并授牌。名师工作室学员的招收，采取分校推荐和名师自主选招相结合的方式，原则上面向本分校招收学员，也可跨分校招收。实


行挂牌名师负责制，负责对学员进行示范、指导和培养，遵循“师徒相长，质量第一”原则，注重品牌塑造，突出工作实效。 三、名师工作室任务

（一）工作室以名师专长为基础，以工作室导师团队、学员智慧为依托，学习教育改革的新理念和新做法，调研整合分校学科教学管理和班级管理经验和存在的问题，向分校校长室和总校有关部门、执行校长室建言献策。

（二）工作室以引领学员提高师德修养，坚定教育信念，提高科研能力，提升教学和班级管理水平，凸现教学、班级管理风格为核心，积极开展教育学术研究，在任期内“带好一支队伍、抓好一项研究、出好一批成果”，为提高我校教育教学质量贡献力量。名师工作室承担本分校3—5名年轻教师（班主任）的培养任务，培养周期为两个学年。

（三）工作室设计理论学习、专题研修、实践探索、自主发展四个模块，以读书会、名师公开教学、名师大讲堂、专题讲座、专题研讨、现场指导、上课评课、发表论文案例、课题研究、出版著作、观摩考察等形式对学员进行培养。同时以教学研讨会、报告会、学术论坛、发表论文、出版专著等形式示范辐射全校，展示工作过程、工作策略及工作成果。

（四）学校在育英网站开设“名师工作室”特色专栏网页。名师工作室要做好网页板块的日常建设与维护，向全校教师提供最新的教学和班级管理经验，传播先进教育理念，交流教育教学信息，展示工作室研究成果，探讨解决问题的途径和方法。

四、挂牌名师条件、权利与职责（一）挂牌名师条件

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