我国房地产企业资金管控的对策探析

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我国房地产企业资金管控的对策探析

随着房地产市场的萎缩，房地产企业面临资金面的巨大压力和资金的健康稳定的管理问题更加突出。传统的资金管控模式并不能满足企业对资金的需求，企业必须对资金管控有更细致、更全面的把握。为了让资金更好更有效的运行，企业应采取更完善的资金管控模式，实现资金的健康稳定运行。

首先，房地产企业应建立健全的资金供求体系。为了把握资金的变化，企业应及时完善其供求体系，密切关注资金的流入流出，通过财务报表保持对资金的把握，即使市场上的房地产价格出现波动，也能及时作出科学、有效的应对措施。

其次，房地产企业应当科学分配资金。由于资金是有限的，因此必须做好资金分配工作，在可行的前提下，优先保障企业的正常运作，并保持资金流动性，以免出现因资金缺乏而影响企业正常运作的情况。 此外，房地产企业还应实施风险防范措施，针对已经出现的风险，及时采取必要的措施防范，并及时发现、及时处置风险，避免资金的流失，同时要求企业对资金的支出、收入、对外投资等进行细致的管理，以防止外部因素对资金的影响。

最后，房地产企业还要加强财务管理，建立完善的财务管理制度，规范财务收支活动，制定完备的财务报表，以便更好地把握资金的变化，提高资金运行的效率。

总之，房地产企业资金管控应加强对资金的供求体系、科学分配资金、实施风险防范措施、加强财务管理，以提高资金运行的效率，



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保障企业的健康稳定发展。针对不同的企业，应采取针对性的或综合性的资金管控措施，满足企业不同类型资金需求，确保资金安全健康运行，为企业未来发展打下坚实的基础。 【结束语】

房地产企业资金管控是当前房地产企业最现实的考验。因此，房地产企业应重视资金管控，提升企业资金管理水平，保证企业资金的健康稳定运行，为企业的未来发展打下基础。

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