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婚庆公司创业财务分析部分 一、 初创时期状况(第一年) (1) 注册资本
资金来源:自筹 资金数量:73万
股权情况:董事长10万,其他创业团队成员每人7万。(73=10+7*9) (2)成本预算
1.投资预算
投资项目 预算资金 累计 办理牌证 2000 2000 场地租赁 150000 152000 场地租赁与装修 120000 272000 宣传,资料 80000 352000 说明:租赁每年估计租金28000,装修10000元
2.薪金预算
创业团队成员每月2000 每年:2000*10*12=240000 聘请专业职员5个每月6000 每年:6000*5*12=360000 Ps:专业职员为摄影师,化妆,礼仪司仪等人员。 3.经营成本预算
项目预算 支出预算 累计 工资 600000 600000 租赁,装修,宣传资料费 352000 952000
其他费用 50000 1002000 Ps;大学生创业有一定优惠。 (3)盈亏分析
1.由于本产品主打中端市场,品牌不够成熟,预计第一年可承包150个业务,每次平均营业收入4000,则预计每年主营收入600000.
09年资料:2000多块钱办一场婚礼,婚庆公司可以赚到多少?由于这个问题比较敏感,记者询问了5家婚庆公司,得出的答案是百分之二十到百分之四十左右,由于物价膨胀估计每次营业额可以达到4000元。
10年资料:据调查武汉一个地区每年至少有10万队新人结婚,就武汉地区而言,大概有十家左右。
总计营业额第一年应该会亏损100200-73=272000
2.第二年 由于业务的增长预计可达250次*4000=1000000 预计亏损2000
3.第三年 业务收入300*4000=1200000 成本增加10% =1002000*110%=112200 预计盈利 87800扭转亏损。
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