严介和报告学习心得

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严介和报告学习心得

严介和，何许人也？

2004年，中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。 2004年，在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。 2005年，在胡润中国富豪排行榜上排名第二位。

在学习材料《企业管理境界》中，对严介和是这样描述的： 一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士；

一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士；

一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士； 一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士； 一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士；

一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！

可以说，严介和头上有着太多的光环，他的特立独行的对中国企业以及企业家成长、成功、成熟的思想认识和管理理论，的的却却让人耳目一新，发人深思，启迪人生。

我认为，与其说严介和是商界一个传奇人物、一个“怪才”、“狂人”，毋宁说他是一个冲破传统的与崇洋媚外的企业管理理论的“角斗士”，像中国历史上的商鞅、史可法、谭嗣同、鲁迅一样，是一个不屈的“变法者”、英勇的“角斗士”。

中国从封建社会一跃而进入社会主义社会发展阶段，随着国家政治体制的变革，经济体制实现从计划经济到市场经济的顺利转型，也带来了国民经济的突飞猛进和繁荣发展。但正像严介和在报告中所说，中国社会的发展缺失了几百年的资本主义发展史，而儒家思想和封建思想影响了国人几千年，长期固化了国人平稳的心态，无论从国家政治、经济，乃至社会文化，无不浸润着“中庸”这一伟大的圣人思想文化元素。在外来文化和社会变革的双重冲击下，国人的思想意识形态出现了混乱，加之体制上的不完善，人们对如何保持企业和企业家自身的长久持续发展也产生了困惑，无数的大企业在经历了几年、十几年的迅猛发展后轰然倒塌，打造“百年老店”的梦想沦为空谈，成为泡影，更可悲的是许多著名的企业家、上榜富豪，因沾染过多的“灰色”或没能做好“加减乘除”，而沦为阶下囚，或盛极而衰、泰极否来。

世间万事万物都有其生生灭灭的自然规律，顺者生，逆者亡。作为太平洋集团原董事局主席的严介和，是一位彻头彻尾的儒家大师、易经大家（不要听信他说自己从来不读书），他参透了企业可持续发展的道理，悟出了有中国特色的企业管理的“太平洋”理论，并将之赋予“大和”、“大同”的理想翅膀。






正当媒体冠之为“黑马富豪”、“中国第一狂人”、“企业家中的哲学家”，一些大家、名人批驳他“站这是一座山，倒下是一条虫”，他却在2007年稀释了自己在太平洋集团所持的股份，辞去太平洋集团董事局主席职务，舆论哗然，疑问众生，他是“蒋氏下野”？还是“功成隐退”？殊不知，他正走向一个更大的舞台，《严介和新论语》五部曲昭然若是，这不正是新时期的“狂人日记”吗？

孔老圣人知道自己永远做不了“治国”之主，就穷其一生，传道授业解惑，成就了儒家思想的博大精深；鲁迅觉悟出愚昧就要挨打，落后必然亡国之道理，毅然决然弃医从文，口诛笔伐，投身到拯救民族于危难的革命斗争之滚滚洪流中，成为中国新文化的崛起者、领导者；严介和何尝不是如此呢？他清楚“国家的竞争是企业的竞争”，一个太平洋集团是不能构筑起中国在世界上的强大竞争力，需要千千万万个“太平洋集团”的崛起和走出国门，他剖析太平洋集团的成功是为了感召更多的中国企业，他现身说法阐述自己对企业管理的大彻大悟，是想促成更多的中国企业家成长成功成熟。

从这个意义上来讲，严介和有着莫大的企业家的真智情怀、社会责任感和历史使命；从这个意义上来说，严介和无疑是一个敢于“呐喊”的，拯救中国新时期民族企业的“角斗士”。

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