1商品评估

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《1商品评估》，欢迎阅读！



部门名称 全公司 编 号

AAA连锁药房商品评估制度 主管领导 总经理 共1页 第 1 页

部门设岗 一个岗位 编制 审核 批准 签 发 人员编制 3-5人 日期 2013/9/15 日期 2013/9/20 日期 2013/9/22 日 期 2013/9/22

标记 处数 修改人 审 核 批准 日期 总经理 副总经理 总监 更改

阅文范围

部长 主管 店长 全员 记录



一、目的：

优化品种结构，提高经营品种性价比。 二、范围：

成熟品种与首次购进的新品 三、相关定义：

3.1、成熟品种：指公司一直有经营或经过新品试销评估合格的品种。

3.2、新品种：指公司第一次引进销售的产品，包括新厂家、新规格、新剂型。 四、评估与淘汰标准 4.1、新品

4.1.1新品从铺货之日起三个月为试销期，试销期满后的当月进行评估；新品试销评估需满足以下条件，转为成熟品种，否则直接淘汰：（供应商经营的专柜商品、不进行评估） ●单店平均月销量在1个销售单元以上；

●试销期内单月销售额排名进入公司商品规划品项数目录排名内的商品。

●商品毛利率高于同类商品的平均毛利率。 ●30%以上铺货的门店有动销。

●同类商品中，销量、销售额、毛利额进入前5名。

4.1.2评估转正后，同一品规品种数超过5个的，按 “进一汰一”的原则淘汰一个品种。特殊情况需经分管总监同意后保留。

4.1.3在试销期间，销售排行前500位以内的商品，可以提前转为成熟品种。

4.1.4填补公司经营空白及顾客有稳定需求的特殊商品，试销期内单月销售量在20个销售单元以上，或单月销售额在200元以上，转为成熟产品。

4.1.5公司经营政策需要的独家代理、年度广告支持等商品，可以免试销期，直接转为成熟产品。但具有明显季节性或一次性销售的，不可重复经营的商品除外。

4.1.6三个月试销期间通过促销活动达到评估条件的，延长一个月试销期后再评估。 4.2、成熟品种：

只要符合以下任何一项条款，即进入淘汰品种之列： 4.2.1、近三个月未产生销售的商品； 4.2.2、本身存在质量缺陷的商品；

4.2.3、职能部门发布淘汰和不许销售的商品；

4.2.4、供应商不能提供市场销售准入的全部相关资料的商品；

4.2.5、月销售额或月毛利贡献排行不能进入同类经营品项数的商品； 4.2.6、单店三个月平均销量小于3个的滞消商品，（大型医疗器械除外）； 4.2.7、供应商违反诚信合作原则，给公司带来损失的商品。 4.2.8、由于供应商本身原因造成不能再继续经营的商品。 五、评估部门及时间

1、由商品部组织评估；

2、每月5日前对达到评估时限的新品种进行一次评估，并确定转正产品；

3、对于老品种每季度进行一次评估，并出台产品结构调整方案发各公司相关部门执行；

- 91 -

本文来源：https://www.wddqxz.cn/be5e4db7aef8941ea76e05a3.html