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K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
2015年度财务部出纳绩效考核指标量化表
被考核人姓名
考核人姓名
陈婵
职位 职位
出纳 董事会监事及股东
日期 考核周期
序号
KPI指标
权重
1. 2.
绩效目标值要求
年金额在100元以上，年金额在100元以下，
评分等级
考核频率
数据来源
考核得分
自评
同事
上级
结果
差错数控制在0次。
1
现金业务差错次数
20%
差错数控制在2次以内。 3． 分解到月达到满分，达不到扣分，
最终以年度调节为准。
1.
2
现金日记账、银行存款日记账、差错次数
20%
年过程差错小于2次。
并能及时修正数据。
2. 分解到月达到满分，达不到扣分，
最终以年度调节为准。
1.年允许2次，月及时修正数据完整；
3
账实不符的次数
10%
4
工资发放及时性、差错
率
20%
1.工资发放及时性、差错率达100%
2. 分解到月达到满分，达不到扣分，最终以年度调节为准。
1达到目标=20分；
2出现100元以上1次=0分； 3.出现100元以下差错3次=5分； 4 出现100元以下差错4次=0分；
1达到目标=20分； 2 .年差错超过3次=10分； 3年差错超过4次. =5分。 4.年差错超过5次. =0分
1． 1.
达到目标=10分.； 年出现3次未及时修正数
月度
1. 达到目标=20分； 2. 出现1次=分。
月度
月度
内部上、同、下级
月度
据完整=0分。
1页脚内容
K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
1.
1严守财务秘密；
6
忠诚度
10%
2.对公司内外不透露财务核心数据；
3向内外.所提供的数据须经上级批准。
1. 2.
7
团队合作
10%
3. 4. 5. 6. 1.
2. 有效增值
本次考核总得分
被考核人签字：
复核人签字：
特殊说明： A=91---100分
能上能下；
内强素质、外树形象； 敢于承担责任； 有问题首先检讨自己； 构建学习型主体； 建立为他人提供方便合理化建议被公司所积极了解银行理财产
已经采纳适当奖励
特殊情况特殊对待，先不纳入目标考核。
1.无团队内个人原因的损失=10分
1达到目标=10分.； 2出现一次问题=0分。
度
月
原始票据资料保管完
1. 达到目标=10分；
2. 出现1次扣2分。以此类推
整性无破损
5
原始票据资料完整性
10%
2.出现一次团队内责任损失=5分
月度
内部上、同、下级
的团队精神。
合理化建议
8
做好理财工作发挥资金效益安全、最大化。
采纳，能产生经济效益。 品，主动安全参与，确保资金安全
2页脚内容
K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
B=85---90分
考核人签字：
C=84分以下。
每天多一点点的努力，不为别的，只为了日后能够多一些选择，选择云卷云舒的小日子，选择自己喜欢的人。
3页脚内容
本文来源：https://www.wddqxz.cn/bd7522c36194dd88d0d233d4b14e852458fb399e.html
2022-07-14
