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新预算法视角下行政事业单位财务管理问题思考
近年来，我国财政预算管理制度不断完善，推动了行政事业单位的管理模式的变革，向预算管理模式转变，强调预算核算、预算调控和预算执行的重要性，这也需要行政事业单位的财务管理不断推进。本文从新预算法的角度出发，结合行政事业单位财务管理问题，进行思考和探讨。
一、财务管理问题的现状
随着经济发展，我国各行各业都面临着应对经济环境变化、提高管理效率、提高财务工作质量等挑战，特别是行政事业单位的财务管理，由于长期受限于预算管理模式，导致了诸多问题。具体表现为： （一）缺乏有效的预算管理制度
由于传统行政事业单位长期以来的管理模式是以经费控制为主线，过于关注经费开支和收入，忽略了预算管理与制定，导致财务管理流于形式，缺乏有效的预算管理制度，因此很难从根本上解决财务管理中的问题。 （二）预算执行不规范
行政事业单位财务管理中，预算执行松散、自由度较大、难以有效监管等问题较为突出，其中很大原因是行政事业单位的预算计划制定不科学，存在较大的诸如“滥用财政资金”、“超预算、超期限”等问题。 （三）财务管理人员专业能力不足
行政事业单位财务管理人员多数来自公务员队伍，虽有丰富的行政管理经验，但了解财务管理科学与技术的程度相对薄弱，尤其是财务管理新理念、新技术、新方法的了解与认知程度相对较低，这需要行政事业单位进行培训和完善人才队伍建设。
新预算法推行以后，为行政事业单位提供了一个推进预算管理模式的有效的法定基础，大幅度加强了财务预算管理的科学性和规范性。在新预算法的背景下，行政事业单位的财务管理需要进行深刻的思考和调整。 （一）新预算法下加强预算管理制度建设
行政事业单位应建立和完善财务管理和预算管理制度，强化预算的科学性和规范性。制定、执行科学合理、清晰明了的预算标准及相关规定，推动行政事业单位财务管理由经费管理向预算管理模式转变。同时，针对预算调控方式进行优化，加强内部控制与审计，实现财务控制质量上的不断提高。
行政事业单位财务管理中，预算执行方面的问题是长期存在的，需要加强预算管理的科学化和规范化。首先，强化对预算的执行监督，全面推行预算管理指标考核，加强经费使用和预算执行的监管。其次，做好财政资金的分配和管理，增加企业自主发展能力，避免过度依赖财政资金。
行政事业单位需要加强财务人员的专业能力培训，提高其职业素质、管理水平和组织协调能力，使其能够适应新的预算管理模式和制度，掌握新的财务管理方法和技术，进一步提高财务管理水平，从而推动行政事业单位财务管理水平不断提高。 三、总结
在新预算法的下，行政事业单位的财务管理需要进行科学的规划和管理，建立和完善财务管理和预算管理制度，加强预算执行管理，同时提高财务管理人员的专业能力和素质。只有这样行政事业单位才能更好地推进预算管理模式，提高财务管理效率和质量，进而更好地服务于社会和经济的发展。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/bd6e0abaa68da0116c175f0e7cd184254b351bf3.html
2023-04-12
