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浙 江 理 工 大 学
2014年硕士学位研究生招生入学考试试题
考试科目:工业设计工程 代码:337
(请考生在答题纸上答题,在此试题纸上答题无效)
本考试科目共有两大部分,请考生根据自己选择的专业方向任选做一部分。 第一部分:工业设计工程(艺术与设计学院)“产品设计研究、交互设计研究与应用、设计管理、数字娱乐产品开发研究”方向试题(150分)
一、名词解释(40分)
交互设计 设计策略 热固性塑料 服务设计
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二、作图题(60分)
1.请例举采用移动电源给电子产品充电过程中可能出现的问题、并针对所提出的问题、设计一个移动电源,并综合考虑制造、商业等因素,以图示说明可能的解决方案,要求包含产品效果图、立面图、尺寸图及使用过程说明图等,并进行简要文字说明。
三、论述题(50分)
1. 阅读下面的材料,并针对题目要求展开论述。
以下关于诺基亚的阅读材料及相关数据摘自评论文章“手机巨人为何倒下”: 数据一:跟2007年高峰相比,诺基亚2011年市值已暴跌87%。
数据二:诺基亚下调今年财测,分析师预估从第二季起将从获利往下成为损益两平,甚至亏损。
数据三:诺基亚市占率从2008年的4成以上,降到今日的25%。其连续14年的全球手机市占冠军地位,在2011年第二季被韩国三星电子(Samsung)取代,到第三季更被苹果(Apple)超越,跌至第三。
数据四:信评机构惠誉国际(Fitch Ratings)已把诺基亚的债务评级,从“BBB+”下调至“BBB-”,即尚差一级就与垃圾级别看齐。
诺基亚到底发生了什么事? 输在视野狭隘?错!
历史资讯告诉我们:诺基亚,一直不敢掉以轻心。
1990年底,欧里拉就提出,行动电话就是把网路放在每个人口袋产品的概念。 1996年,诺基亚推出智能手机的概念机。比苹果的iPhone早了10年以上。2007年,诺基亚率先在全球推出行动网路品牌OVI,比苹果的App Store早了1年。
2007年10月,诺基亚以81亿美元收购美国地图供应商,因为诺基亚知道,未来的竞争在服务。
同时,诺基亚善于聆听消费者是出了名的。当年诺基亚打败摩托罗拉(Motorola),其中一个原因是,诺基亚按照生活形态区分使用族群,为每个族群量身打造手机,为了贴近消费者,诺基亚在全球一百多国都有团队,随时掌握目标客户群的变化。
早就看到趋势,怎么还是走向败局?是因为诺基亚内部技术力跟不上大趋势? 输在技术落后?错!触控开发进程,和苹果有得拚。
“诺基亚真的有好多好的想法!”描述诺基亚产品行销史书籍《Behind the screen》作者,
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