关于提升企业资产管理效能的几点思考

2022-04-27 14:46:20   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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关于提升企业资产管理效能的几点思考

作者:赵辉

来源:《时代金融2013年第12

【摘要】企业资产管理构成企业管理的非常重要的组成部分,是企业持续发展的重要保障。目前企业资产管理还存在着管理人员业务素质不高,管理手段和管理技能落后,管理制度不完善等诸多问题。需要采取完善的培训制度提升管理人员的业务素质,同时也要从整体着眼,进一步完善企业资产管理制度和与此相关的制度的构建。 【关键词】企业资产管理 效能 提升

企业资产构成了企业持续发展的物质基础,企业资产管理是企业财务管理非常重要的组成部分。管理的手段和方式等直接影响到管理的效率,从而影响到企业自身的发展壮大。随着我市场经济广度的不断拓展和深度的不断增加,我国企业发展的内外部环境都已经发生了很大的变化,企业要想在新的变化中赢得更有利的发展地位,需要不断地进行资产管理措施和管理手段的革新,以满足现代企业发展的需要。但是从目前的实际情况来看,我国很多企业在资产管理方面还存在着诸多的不足,诸如管理人员资产管理业务素养不高等等,需要调整管理方式和方法,以提高我国企业的资产管理效能。 一、我国企业资产管理中存在的问题

应当说,企业资产管理是一项综合性的工程,其中存在的问题通过多种形式表现出来,但是基于解决主要矛盾的思路,笔者认为我国企业资产管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:

首先在于管理人员业务素质有待进一步提升。企业资产管理在实践中主要依靠的就是资产管理部门的管理人员,依靠他们的专业管理思路和管理技能来提高企业资产的使用效率。但实际情况是,与其他部门相比,资产管理人员人数较少,管理的力度相对薄弱,更为关键的是管理人员的业务素质大打折扣,他们所依据的管理主要是靠经验而没有注重时刻革新自我管理技能,没能做到管理知识的与时俱进。

其次,企业资产管理的手段和方式上都存在着较大的滞后性。现代市场经济强调效率,效率是企业发展的生命所在,如果仍然依靠传统的手工式的账务管理方式和手工编制方式,显然无法满足高速发展的经济项目或者是事项的要求。

最后,资产管理制度的构建不够完善,同时管理资产配置上也不够合理。现代企业以效率为生命,企业为了提高运行的速度,通过购买先进的仪器设备等来满足经济的发展需要,但是


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