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建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析 姜英
摘要:建设工程预算为两边合同的签订有了良好的保障,因此把握好工程预算的尺寸,发挥其在建设工程中的重要作用,提高建设工程的效率。科学估算投资项目的成本,依据文件合理确定投资定额,是建设项目预算的一般过程。建设项目预算完成后,投资便利性可以明确项目投资金额,并进行下一个进程。 关键词:建筑工程预算;工程造价控制;作用
1建筑工程预算概述
工程预算是指建筑工程在未来一段时间内的收支情况计划。工程预算能够以货币的形式评价反映建筑工程成本投入效果,它是企业有效财务管理、编制施工计划、管理工程造价的重要参考,它对确定招投标造价也有重要影响。具体来说,建筑工程预算是建筑企业在施工期间根据相关法律法规、国家政策结合工程实际情况针对工程成本进行的科学、合理评估,有助于辅助企业降低工程造价,同时保障施工进度与质量。工程预算是有效控制工程造价的根本保障,借助施工图纸明确施工成本。建筑工程投资需要审批通过后进行,高质量的预算有助于企业顺利进行工程贷款,同时它也能够促进建筑企业顺利进行项目施工。在施工期间,建筑企业发挥预算的作用,合理配置资源,做到造价的合理管控,有助于提高企业利益。
2建筑工程预算在工程造价中的作用 2.1工程造价控制工作具有科学性
在工程造价控制工作中,起点为工程预算,经过大量的计算和评价,最终制定了相应的工程文件。设计预算经有关部门批准后,可以编制投资计划,作为签订合同和贷款合同的依据保障。此外,建设项目的科学性体现在合理的工作预算上,在此基础上建立完整的建设项目和产品的初步基本计划书。因此,项目预算也保障了投资者的基本利益,为双方达成共识,签拟合同提供了标准。建设工程预算统计好后,经国家有关部门科学、合理地审查,审查通过后便可发放贷款,贷款金额与提交申请的金额不会相差很多。 2.2有利于设计建筑施工设计图
施工设计图预算主要是指在设计和施工阶段,对预期成本进行计算和评估的过程。在计划施工图预算时,应按国家工程量规定计算批准的图纸,然后按预算定额计算直接费用和可能用到的费用,最后通过这些详细数值和精湛的技术、得出工程费用。此外,公司建立完善的成本评估的前提是成功完成招标和资金结算流程。
2.3确保建筑工程成本的合理性
在工程造价的控制中,科学的施工设计图是工程预算成功实施的重要依据。科学的施工设计图纸的有效完成,要求施工图纸、设计方案和工程的费用有效结合。在工程造价预算计划过程中,必须准确地表达材料用量、金额数值、劳动力多少和机械设备是否充足。可以说,建设工程预算是对材料、金额、劳动力和机械设备进行统一的具体统计。科学的工程预算保证了工程的有效实施,确保了造价工程的合理性,准确性。
2.4促使工程造价控制落实到具体
工程造价涉及面广,面临一定的挑战。最有效的方法是依靠项目预算,项目
预算的制定为项目成本控制的实施奠定了坚实的基础。在成本控制中,根据施工图纸,控制者将组织设计与资金投入有机结合,实现对施工成本的控制。因此,项目预算的制定可以促进项目成本控制的实施。
3建筑工程预算在工程造价控制中的作用发挥策略 3.1强化预算的审核和监督力度
若想保证建筑工程预算的作用发挥,必须要做好预算科学性以及合理性的把控,这需要强化预算的审核以及监督,进而保证建筑工程造价的管控实施,全面提高项目效益管理的水平。实施预算审核时,必须要精准把控预算审核,积极构建完善的预算审核程序以及规章制度,明确建筑工程承包方和贷款方等的职能以及职责。正式开展建筑工程预算审核工作时,必须要严格把控虚假预算以及超预算等各类情况,从取费和套价以及工程量等多个方面,来保证建筑工程量能够和施工图保持相同,确保材料价格的调整能够跟市场价格保持相同,确保套价不存在漏套或者错套等相关问题,使用的取费标准要为现行的最新标准,做好预算的全面把控,保证预算的科学性以及合理性。组建建筑工程预算监督组织或者监督机构,构建完善的监督管理机制,全面把控预算编制和执行的规范性,保证预算的质量,进而实现对造价的高效控制。
3.2引入信息技术,强化预算和工程造价的控制
从预算管理以及工程造价控制的角度来说,引入信息技术,能够提高预算的质量,同时提高造价管理的效率,促使预算结果准确性得以增强,保证造价控制的效果。目前来说,建筑工程管理实践中采用的预算管理和造价管控方法水平不高,难以实现各类数据质量的有力把控,影响着造价控制效果。除此之外,各类建筑工程资料的利用率不高,造成了资源浪费,影响着造价控制目标的实现。引入信息技术,对增强工程造价管控,强化建筑工程预算以及造价的把控效果,有着积极的作用。这需要不断加大预算管理信息化和造价管控信息化的建设投入力度,借助互联网和计算机等平台,发挥各类算量软件以及BIM软件等的功能,做好预算质量的严格把控,确保造价控制的质量得以全面提高。 3.3强化对预算执行环节的把控
从建筑工程施工层面来说,此环节为预算执行的重要环节,也是工程造价控制的关键环节,必须要高度重视,做好预算执行和工程造价的严格把控,避免产生超预算问题。很多工程管理者认为施工阶段难以实现对费用支出的有力把控,所以不够重视此环节的把控,使得资金浪费问题难以得到有效控制。 3.4强化材料的预算把控
若想实现造价管控目标,必须要注重材料成本的把控,进而保障工程投资效益的达成。从建筑工程造价的构成角度来说,材料费用占据总体投资的比例较大,所以为管控的重点。在预算编制的环节,借助BIM软件和其他软件,按照建筑设计要求,做好各类材料使用效果和效益的对比分析,同时精准计算材料的消耗量,制定高质量的材料使用计划,为后期材料采购提供依据。需要注意的是,若想保证材料预算结果的真实性和准确性,必须要做好相关信息的调查工作,比如生产地和质量以及运输成本等。通过不断的对比分析,强化对材料费用成本的控制,实现降本增效。除此之外,在材料的使用环节,必须要结合建筑工程施工进度以及材料的需求,实施限额领料制度,强化对材料资源浪费问题的把控,以免产生额外成本,保障工程的投资效益。 3.5提高人员的业务素质
无论是强化预算管理,还是加强工程造价控制,都必须要注重提高工作人员
的业务素质水平,保证各项工作高质量落实和开展。在具体实践中采取以下措施:①企业方面要加大人员的培训投入力度,增强相关人员业务能力素养,同时强化其法律意识,使其能够正视此项工作,做好本职工作,保障预算实施和造价控制的效果。②积极培养预算工作人员和造价管理工作人员的能力水平,使其能够养成自主学习的习惯以及能力,积极学习新知识和新技能,进而在岗位工作上创造更多的价值,推动建筑工程持续化发展。 4结论
综上所述,不难发现,工程预算于建筑企业而言十分重要,它在建筑工程中具有重要作用,是控制造价的有效手段之一。高质量的预算工作有助于企业高效配置资源、降低施工成本。对此,企业应当予以充分重视,通过有效监管、应用先进技术、培养高素质人才等方式保障工程预算的科学性与可靠性,实现对造价的有效控制。 参考文献
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