群体和团队的定义,相同点和不同点

2023-02-04 09:20:12 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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一、群体的涵义和特征;

我们认为,群体是人们通过某种社会关系联结起来,进行共同活动和感情交流的集体;它既同社会和个人相区别,又介于社会和个人之间,并且是联结二者的中介;

两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起;群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任;

群体是相对于个体而言的,但不是任何几个人就能构成群体;群体是指两个或两个以上的人,为了达到共同的目标,以一定的方式联系在一起进行活动的人群;

群体Group是两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体,为了实现特定目标、满足特定需求而组成的集合体; ;

群体大致有以下特征：

1．有一定数量的社会成员;群体成员至少有两个人,这是构成群体的主体基础;在较大的群体中,还有一定的组织结构和一定的分工协作,并且有权威人物的存在.

2．有一定的为群体成员所接受的目标;群体目标是群体功能的具体体现,也是组织的灵魂;没有目标的群体是不可能存在的;

3．有明确的成员关系,并形成归属感;群体成员之间互相依赖,在心理和行为上互相影响,围绕群体目标开展活动,具有相对独特的互动方式;

4．有一定的行为准则;群体规范有些是明文规定的,有些则是约定俗成的,它保证群体有秩序地、协调地开展活动;

5．时间上具有一定的持续性;任何群体都是现实的社会实体,它不仅占有一定的空间位置,而且在时间上也具有一定的持续性;

从群体的界定可以看到,群体和我们一般所讲的人群是不同的概念;在社会学研究中,人群通常是指那些偶发聚集体,也就是偶然地在同时间同一地方临时聚集起来的一群人,比如搭乘公共汽车的乘客;商店里购物的顾客、电影院里观看电影的观众、餐厅里就餐的食客等等;在这些人群的成员之间并不发生具有意义的社会互动,也没有共同的归属感,聚合的时间也十分短暂;因此他们不能算作群体;然而需要指出的是,即使是松散的人群,在一定条件下也会转化为我们所说的群体;比方说,公共汽车上突然有乘客晕倒,这时乘客们就可能会彼此交换意见,寻求救助的办法,这时这群人就有了一定的目标,出现了朝向这个目标的社会互动,于是就会形成实际的群体;

团队的定义和特点

所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人;团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩;团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和;团队的核心是共同奉献; 这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标;只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量;

团队的精髓是共同承诺;共同承诺就是共同承担集体责任;没有这一承诺,团队如同一盘散沙;作出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体;很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别;优秀的工作团体与团队一样, 具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点;但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应;此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制;高效出色的团队具有如下的特点：

1、目标一致;这一共同的目标是一种意境;团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标;以后不论遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针;

2、具体目标;将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标;这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展;具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力;

3、承担责任;建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任;

4、关系融洽;团队成员之间应该互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我;

5、齐心协力;团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺,能为着共同的目标而努力工作, 并在工作中相互协调配合;

6、和谐的领导艺术;团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐;

7、短小精悍;团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般不超过10人;

8、技能互补;出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人员；拥有善于解决问题和果断决策的人员；拥有善于人际交往的人员;各项技能的正确组合是团队成功的关键;

9、行动统一;团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的工作内容取得一致;此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识;

10、反应迅速;团队应该着眼于未来,视变更为发展的契机,把握机遇,相机而动; 团队和群体的区别

团队Team也是群体,其成员间紧密合作以实现一个特定的、共同的目标;所有的团队都是群体,但群体并不一定是团队;

团队区别于群体的特征是:成员间的紧密合作和特定的、至高无上的团队目标;由于团队成员间需要紧密合作,所以,团队的形成有时是非常困难的,团队成员学会相互间的有效合作也是需要时间的;群体和团队对组织取得竞争优势是非常有利的,他们有助于组织取得优良的业绩、加快对客户的响应、促进创新、增加成员的激励和满意度

群体跟团队是不同的,就像群众与军队;过去我们的军队有这样一个过程,先从群众到民兵；然后民兵到小支队,到县大队；然后到成为正式的军人;这是逐步的一个组织,一个过程;那么在这个组织过程中,需要一些要素;我们来看看其实群体和团队一个非常大的差别是什么群体当中是管理者直接命令下属,我安排你来做什么,你就去做什么;而团队更多的是领导者和追随者之间的关系,他们之间是高度互动关系;

团体的组织性纪律性非常的强,有严格的组织制度;孙武在向吴王演习自己的兵法十三篇的时候,就是这样的一个例子;当时,吴王说,先生可以演示一下自己的兵法,孙子说可以,当时在宫殿里面,孙子说,我这个兵法可以让庶民都可以成为有战斗力的兵士;于是吴王说宫女如何孙子说：然;于是就开始操演,第一次,两个带队的妃子笑了,孙武就告诉他们不准笑,并且告诉他们如何做正确的动作;第二次,两个人有笑了,孙武说不可儿戏,如果再笑,不听命令的话,就军法处置;于是开始第三次的演练,结果还是笑,孙武命两旁的侍卫把两个带头的嫔妃拖出去杀了;但是这两个嫔妃是吴王的宠妃,吴王赶紧求情;没想到孙武说：将在外,君命有所不受,杀;还是给杀了,吴王拦也拦不住,结果孙武有拿起令旗开始操演;这个时候所有的宫女都协调一致,就如真正的铁甲武士一样,排兵布阵,浩浩荡荡;吴王看到这里,虽然因为失去了两个宠妃有些伤感,但还是对孙武的兵法五体投地;