建设项目实施全过程财务管理和监督的重要性

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建设项目实施全过程财务管理和监督的重要性

摘要：随着我国市场经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，我国建设项目行业的发展也是极为迅速。财务管理和监督作为建设项目中的重要组成部分，在控制施工成本、保证施工质量等方面有着十分重要的作用。尽管我国在建设项目全过程财务管理和监督方面积累了丰富的经验，但仍有很多问题需要提出与解决。本文旨在研究我国建设项目全过程财务管理与监督的重要性，探讨实现全过程财务管理与监督的有效方法，为我国建设单位全过程财务管理与监督方面的进一步发展提供参考。



关键词：建设项目；全过程；财务管理；重要性；方法 所谓全过程财务管理和监督，指在特定的目标下，建设企业将筹集的资金、现金流通、工程盈利等进行合理的分配、使用，同时对整个建设项目的资金使用状况进行全过程的管理和监督。财务管理和监督是施工企业管理中的一个重要组成部分，我国在建设项目全过程财务管理和监督方面积累了丰富的经验，但仍有很多问题需要提出与解决。本文主要研究我国建设项目全过程财务管理与监督的重要性，探讨实现全过程财务管理与监督的有效方法，为我国建设单位全过程财务管理与监督方面的进一步发展提供借鉴。



建设项目全过程财务管理与监督的重要性

实施全过程财务管理与监督是建立现代工程建设企业的需要

全过程财务管理与监督作为施工企业管理中的一个重要组成部分，是依据国家相关的法律规章制度，按照相关的标准和原则，通过一定的手段，来处理企业内部经济财务关系的一项管理工作。实现管理的科学化、合理化，已经成为了现代企业管理制度中的重要准则。加强和重视企业内部的财务管理监督工作，创新管理监督方法已经成为了各大中小企业增加自身竞争力，适应国内外市场要求的重要手段，同时也是建立现代工程建设企业的需要。



2.建筑企业财务管理监督的现状需要实施全过程财务管理与监督

随着国家经济和建筑行业的不断发展，我国已经越来越注重对建筑项目的开发，越来越多的建设项目得到开发与建设。然而，我国的大部分施工企业管理并不规范，尤其是施工过程中的财务管理监督工作，暴露出诸多问题，例如账目混乱、虚账、假账、回扣等等。这种现象不仅造成了施工企业的财务管理监督水平低下，造成施工成本增加，无法满足建设方的要求，还会对施工企业的企业信誉造成负面影响。因此，加强施工过程中财务管理监督工作是很有必要的。



3.实施全过程财务管理与监督是企业节约资金，保证工程质量的需要

我国有些施工企业财务管理监督体系并不完善，财务管理监督制度不合理不规范，尤其是施工过程中的财务管理监督工作，暴露出诸多问题，例如账目混乱、




虚账、假账、回扣等等。这种现象不仅造成施工企业的财务管理监督水平低下，而且还造成施工企业施工成本增加。实施全过程财务管理与监督，可以使企业节约资金，使企业赢得更多利润。同时，实施全过程财务管理与监督，企业节约资金赢得更多利润，可以使企业将更多的资金投入到工程建设上去，从而在一定程度上使工程建设质量得到保障。



实现全过程财务管理与监督的有效方法

1.加强建设项目全过程财务管理监督环节流程制度建设

建设项目的顺利竣工不是一蹴而就的，它不仅需要按阶段进行，还需要各个部门的通力合作，因此，要想加强建设项目全过程财务管理监督就必须从环节、从阶段入手。从建设项目的投招标到到建设项目的实施过程，再到建设项目的顺利竣工，财务管理监督应渗透于每个环节当中。因此，加强建设项目全过程财务管理监督环节流程制度建设，对于建设企业财务工作的开展有重要作用。



2.完善建设项目企业财务管理制度

首先，施工企业应该根据建设项目的实际情况和特点制定一个科学合理的财务管理监督制度，比如结算款项的支出、工程结算款、成本支出制度。其次，在购买原材料、对工程进行分包处理、招标和投标时，会计人员应该做好相应的监督和管理工作，确保整个工程的施工正常合理的运行。



3.对建设项目企业内部的会计制度进行改革和优化

完善和优化企业内部的会计制度，是确保会计人员做好项目财务管理监督工作的前提。首先，施工企业成立会计监督管理机构专门从事监督管理，指派专业会计人员定时召开委派人员专题会，委派人员可以就工作中遇到的困难与问题等进行交流。其次，赋予指派的专业会计人员一定权利，以保证会计人员在对项目实施监督管理过程中不会受到其他人或部门的制约，有效的做好项目财务的监督管理工作。



4.加强施工成本的管理和监督工作

施工成本的管理监督作为项目财务管理中的一部分，有着十分重要的作用。在工程开工之前，施工企业应该根据实际情况，对整个施工过程中所有的费用开支和消耗进行有效的监督和控制。在施工过程中，对于费用的各种支出和消耗都应该进行严格记录和监督。对那些实际支出费用超出预计支出费用的情况，应及时的进行控制和调整。以确保在施工过程中，能够合理的使用人力、物力和财力，缩减施工成本，加强对整个项目的施工成本控制，为企业创造更多的经济利益。



5.加强对财务管理监督人员素质培训，强化财务管理监督意识

财务管理监督人员在建设项目全过程财务管理监督工作中起着关键作用，他

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