中小企业财务管理存在的问题与对策

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中小企业财务管理存在的问题与对策

中小企业作为国家经济的重要组成部分，具有灵活性和创新精神，在社会经济发展中发挥了重要作用。然而，中小企业财务管理问题比较突出，如何加强中小企业财务管理，提高经济效益，是每一个企业家所面临的重要任务。本文着重探讨中小企业财务管理存在的问题以及对策。

1.对财务管理的重视度不高

很多中小企业主认为，财务管理只是一个简单的数学问题，如果经营正常，就可以简单地运用日常经验去处理。并没有真正认识到财务管理是企业经营管理的核心，无法完美财务管理必将影响企业的长远发展。 2.财务决策的主观性大

中小企业经营管理者往往没有系统的经济学理论知识和深厚的财务知识，导致财务决策的主观性大、把握不准确，妨碍企业的财务管理进程。 3.对财务风险的认知不足

中小企业面临的市场风险和财务风险大，企业经营者往往没有对财务风险有足够的认知，导致企业面临较大的经营风险。 4.账务管理不规范

有些中小企业没有制定详细的财务制度和规章制度，或者制度不执行，导致账务管理不规范，会严重影响企业的财务管理。

中小企业应当充分认识到财务管理是企业经营管理的核心，要建立起财务管理的意识，认识到财务管理对企业长期性发展的重要意义。

中小企业应该加强财务人员的专业知识培训以及经营管理知识的学习，增强财务决策的科学性，提高企业的财务管理水平。

中小企业应认真分析市场和财务风险，制定风险控制方案和预案，增强对财务风险的认知和控制能力，在企业的发展历程中尽量避免不必要的风险。

中小企业应该及时建立健全的财务制度和规章制度，包括会计核算、内部控制等管理机制，以及建立有效的内部审计体系，切实保护企业的财产安全和规范企业的会计行为。 总之，中小企业财务管理是企业长期发展不可或缺的重要组成部分，对中小企业而言，提高财务管理水平具有不可替代的重要作用，中小企业应不断提高财务管理水平，以迎接更为复杂和多元化的管理环境，实现企业经营价值的最大化。

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