浅析新形势下如何做好企业产权管理工作

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浅析新形势下如何做好企业产权管理工作

作者：闫英

来源：《丝路视野》2016年第11期

【摘要】企业加强产权管理的最终目标是提高资产配置效率，实现资产保值增值。本文结合杭汽轮集团在日常产权管理过程中的实践经验，分析企业产权管理过程中的不足，对新形势下如何做好企业产权管理，助推企业发展提出建议。 【关键词】产权管理；内涵；加强管理 一、国有资产产权管理的历史沿革

国有资产产权管理的改革是深化国有企业改革的关键。1979年以来，国有资产管理从打破传统的计划经济体制开始，经历了扩大企业经营自主权、贷改投、承包租赁、授权经营等改革。2003年国务院成立了国资委，强化出资人的监管，加强国有资产产权管理，建立和完善国有资产监管体制；2012年6月实施《国家出资企业产权登记管理暂行办法》，在全国范围内开展企业国有资产产权登记表证重新登记，要求将拥有实际控制权的境内外各级企业及其投资参股企业纳入产权登记范围，较为彻底地梳理了国有资产产权纽带，进一步摸清了家底。 二、企业产权管理工作的内涵

国有资产产权管理是指对所有权属于国家的各类资产的经营和使用，进行组织、指挥、协调、监督和控制的一系列活动的总称。具体地说，就是对国有资产的占有、使用、收益和处置进行管理。产权管理工作的内容也涵盖了对外投资、产权登记、资产评估监管、产权转让交易管理等方面内容。

国有资产产权管理通过对国有企业对外投资监管、登记产权、规范评估、进场交易等一系列措施，以摸清国有企业产权分布状况，及时、真实、动态、全面反映企业产权状况，帮助企业有效避免盲目投资行为，推动企业优化产权配置，加快国有经济布局结构调整，保障国有资产的保值和增值，维护国有资产使用单位的合法权益。 三、杭汽轮集团产权分布情况、实践经验及存在的不足

杭汽轮集团成立于1958年，是一家主要从事高端装备研发制造的国有授权经营企业，注册资本8亿元，产业涉及装备制造业、进出口贸易、服务业等领域。2015年完成营业收入570.11亿元，实现净利润3.56亿元。拥有各级子公司100余家，其中三级、四级子公司60余家。纳入产权登记的各级子企业有90余家，省内子公司60余家，境外子公司10余家，2015年度共有8家子公司有产权转让经济行为。

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