企业文化建设推进方案

2022-10-27 07:02:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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企业文化建设推进方案(草案)

为彰显公司优秀的企业文化延展企业文化的内涵,做到文化建设与公司管理相辅相成,发挥文化管理的作用,特制定本推进方案。 一、指导思想和基本原则 1、拓宽延展而非重塑再建

企业文化推进不是改造再造企业文化而是在现有企业文化的沉淀上对企业文化加以发扬和彰显,进而消除隐性的不良企业文化,强化企业文化的良性影响力。 2、重点着力而非全面铺开

企业文化的推进是应在理念文化制度文化、行为文化等方面展开的,虽全面但过于庞杂,因此应选择从重点、与公司管理关联度高的、员工容易接受的方面与形式进行着力推进。 3、系统跟进而非零散难继

每一项企业文化建设的举措,都应具有系统性和延续性,不能拘泥于单一的形式和单一的内容,应可挖掘、可深入、可延展,循序渐进,具有系统承接和更新延续的要求。 二、企业文化内容 正弘企业文化包涵: 精神文化(企业理念)

企业使命:以股东利益为根本,载承社会民居进步责任,实现企业价值最大化,造就组织与员工持久共赢。

企业宗旨:持续创造,与顾客共赢社会价值。 经营理念:品牌基于品质,品质源于我心 企业目标:行业典范 企业愿景:人人居好屋




企业精神:求实、求精、求新、求远,合作进取,高效执行 企业价值观:传承事业,呈现价值,力图长远,感恩社会

企业人才观:品质+态度+技能=合适的人,把合适的人放在合适的岗位 行为和制度文化

企业标准化:人际简单化,沟通直接化,执行高效化,团队精英化,技能专业化,要求精细化,作风硬朗化,服务规范化。 “铭记在心”和论坛 管理手册》和《员工手册》 三、企业文化建设举措

1、进行深入系统的企业文化培训

通过对全体员工重新进行深入系统的企业文化宣导和培训,检讨自身的理解误区和执行偏差,加深巩固公司倡导的企业文化主流思想和行为要求。 1)企业文化知识普及培训

专题一:企业文化基础知识(什么是企业文化、企业文化包涵哪些内容、为什么要建设企业文化、如何建设企业文化、企业文化落地与传播等)

专题二:正弘企业文化解读(正弘企业文化精髓提炼讲解、正弘企业文化案例分享) 专题三:正弘企业文化座谈(员工理解的企业文化,践行企业文化感悟,正弘企业文化畅想等)

2)知名企业或同行业企业企业文化建设专项观摩学习

深入知名企业如海尔、蒙牛,同行业企业如万科、龙湖、华侨城等房地产企业进行企业文化建设参观考察,感受优秀企业文化的作用力,同时获取企业文化建设的思路和方法。 2、开辟企业文化交流通道和宣传平台


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