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6.4.11 工程项目安全管理方案
项目安全管理方案
一、目的
为确保本项目施工安全,特制定本方案。 二、适用范围
本公司开发的××项目施工全过程。 三、职责
(一)项目经理部是全过程控制的归口管理部门,负责对总承包单位安全进行管理。 (二)安全员负责项目安全的检查与监督工作。 四、项目安全管理方案 (一)项目施工(开工)前
1.根据本工程特点项目经理部编制安全施工技术措施,对专业性较强的项目编制专项安全施工方案,由质安部审核、批准后方可实施。项目部(施工队组)应制定安全操作规程,明确安全工作要求。
2.各单位应建立安全管理网络,单位负责人为第一责任人。项目部(队、组、)人员中至少有一名经授权的专(兼)职安全员,以负责施工现场的安全检查和安全监督,组成工程安全管理网络,并上报质安部备案。
3.项目部(队、组)安全员对施工现场的安全设施、施工机械进行检查,对安全防护用品进行鉴定并作好记录。
4.对于特殊工种(架子工、电工、起重工、电焊工等),安全员应验证其专业工种操作证或上岗证,并作好记录。
5.在工程开工及各分部工程开工前,应由项目部施工技术员向施工班组进行施工技术交底。 (二)施工过程中
1.项目经理部安全员负责施工过程中安全监督检查,检查监督各施工队伍是否严格按施工技术交底(操作规程)要求,及公司有关安全文件要求组织施工。
2.检查中发现问题,安全员及时下发《安全整改单》签发整改意见,对可能产生严重后果的作业行为应先停工后整改。
3.对整改后的结果,安全员应进行验证,直到符合安全要求为止,并作好验证记录。
4.项目经理部每季组织安全大检查不少于一次,并将检查结果形成文件,针对承包单位施工中存在的问题提出处置意见,下达《安全检查整改通知单》,并验证其实施效果。
5.检查现场的施工机械设备的使用安全。 6.安全员每天在现场检查,监督应有记录。 7.施工现场文明和环境要求按公司有关文件执行。 (三)安全事故的分类和处置 1.事故分类(按事故严重程度分)。
(1)轻伤事故,职工负伤后休一个工作日以上构不成重伤的事故。
(2)重伤事故。符合国家相关部委制定的《关于重伤事故范围意见》所列情况之一的事故。 (3)死亡事故,指一次死亡一人以上三人以下(不包括三人)的事故。 (4)重大死亡事故,指一次死亡三人以上(包括三人)的事故。 2.事故的处置
(1)轻伤事故由安全员填报告,项目经理协助承包单位提出处置意见,并上报分管工程的副总经理。
(2)重伤事故,由项目经理部填报事故报告,上报公司总经理室,并协助承包单位按国家有关规定执行。
(3)死亡事故和重大死亡事故按国家有关规定程序进行调查,上报和处置。
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