(完整word版)“三标”管理体系培训学习记录

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“三标”管理体系培训学习记录

培训时间 2013.12.7

培训地点 义城办公

参加单位 十一公司

组织单位 十一公司

主持 孙高峰

参加人员(签字)

针对本公司实际情况对D/〇版《程序文件汇编》管理 册》有关内容进行学习领会。具体内容:

《采购控制程序》《内部审核控制程序》《产品的监视和测 量控制程序》不合格品控制程序》纠正和预防措施控制程序》

1、对供方提供产品和服务的能力进行评价和控制,确保采购产品和服务符

合质量、安全和环境的要求。

2、验收管理体系运行符合规定要求,确保管理体系持续有效运行,为其改

进提供依据。

3提升企业的整体管理水平,使之掌握管理方法,领会文件精神,推动管

理程序文件有效运行和持续改进,确保实现标准化达标。



了解了“三标”管理体系的整体内容,明确了其内涵意义以 工作程序、工作职责,振奋了精神,为以后的管理工作奠定了 思想和理论基础。


勤劳的蜜蜂有糖吃




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