新员工入职培训方案

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新员工入职培训方案

1 入职培训概述

新员工入职培训是企业对新员工的迎新仪式，是企业实施“面子工程”的落实手段。培训的目的在于让新员工融入新的小组和更快地学习工作技能，以及熟悉企业的机构、职能和文化。本文拟定入职培训方案，旨在帮助新员工了解企业情况，并使新员工更快地融入企业文化，不断提高工作能力。

2 入职培训流程

入职培训的流程主要分为四部分，分别是：企业介绍、工作岗位提升、职业技能强化和企业文化学习。

企业介绍：介绍企业经营理念、组织架构、职能职称、组织职能等。

工作岗位提升：掌握企业工作技能要求和流程，在岗位上把控工作来完成目标。

职业技能强化：强化基本职业技能，强化职业认知，增强职业竞争力，培养自信心，例如销售思维，沟通能力，项目管理等等。

企业文化学习：使新员工熟悉企业的企业文化，掌握企业的核心价值观。了解企业文化变迁，培养企业文化实践能力。


3 入职培训课程设置

入职培训课程包括企业介绍、工作岗位提升、职业技能强化和企业文化学习四个部分课程：

（1）企业介绍：公司简介、股东构成及投资情况、历程及未来发展规划、总部管理结构说明、常见工作流程介绍。

（2）工作岗位提升：岗位任务说明、公司基本制度、内部工作流程、岗位技能要求、沟通技巧、约束和激励机制。

（3）职业技能强化：运用S.M.A.R.T 计划方法，改善个人技能，综合销售思维，沟通能力，项目管理等职业技能。

（4）企业文化学习：了解企业价值观以及企业文化面貌，理解企业竞争策略，感悟企业文化的发展变化，学习并参与企业文化的实践。

4 入职培训课程安排

为了使新员工入职之后，能够更好的融入企业文化，本入职培训的安排如下：首日主要安排企业介绍（和有关部门介绍），第二日安排职业技能强化课程；第三日安排工作岗位提升课程，最后一日安排企业文化学习课程。同时，还将安排一些企业文化活动，让新员工对企业有一个更深入的了解。

5 入职培训考核

在培训期间，新员工需要参与培训班活动及回答评估问卷，以衡量新员工的学习能力；结业考核以新员工以及考官的现场答辩为主，

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