经营杠杆原理及其应用分析

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经营杠杆原理及其应用分析

经营杠杆原理是指利用单位固定成本不变的特性，通过提高销售额和产量来降低单位固定成本和提高利润率，从而达到提高利润的目的。也就是说，经营杠杆原理利用固定成本在营业收入变动情况下对利润的变化程度来控制企业经营风险，增加企业利润。经营杠杆原理的应用，可以通过以下几个方面进行分析。 一、企业规模扩大

在固定成本不变的情况下，企业的销售额和产量增加，单位固定成本相对减少，从而降低了单位成本，提高了利润率。因此，企业应该通过加强市场营销，扩大销售渠道，增加产品线，提升产品质量和服务等方面来提高产品销售额和产量，进而降低单位成本和提高利润。

二、提高生产效率

提高生产效率是降低单位成本的重要手段。通过采取先进的生产工艺、设备和管理方式，增强企业的生产效率，减少人工、能源、原材料等资源的浪费，从而降低单位成本，提高利润。

三、降低固定成本

经营杠杆原理可以通过降低固定成本来实现降低单位成本和提高利润的目的。企业可以采取一些措施来降低固定成本，如节约用电、用水、用气等成本，采用灵活的机制控制人员聘用和相应的人力成本等，从而降低固定成本和提高利润。 四、提高产品附加值和价值

企业通过提高产品附加值和价值，可以增加产品的销售价格，从而提高利润率。因此，企业应该注重产品研发和创新，不断提高产品的质量和附加值，以满足消费者对高品质、高附加值的需求，增强产品竞争力。 五、合理控制经营风险

不能把所有的资源和投资都集中在一只蒟蒻上，这样会增加企业的经营风险。企业应该通过分散风险、控制资金、分散经营等方式来规避经营风险，从而减少损失和提高利润。

总之，经营杠杆原理在企业管理中的应用是非常重要的，可以提高企业的利润率和市场竞争力。企业应该从多个方面入手，通过调整企业的战略定位、管理方式、营销策略等方面，从而实现经营杠杆的应用。

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