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企业策划书
本策划书是针对计划开设新企业的经营分析与计划书。新企业将专注从事室内装修及空间设计,打造属于客户的专属家。通过对市场需求情况及行业趋势的分析,以及对竞争对手及本公司的优势与劣势的比较,本企业将运用最先进的室内装修理念,采用最专业的建设技术,满足客户的需求,并获取良好的品牌口碑及市场份额。 市场分析
大量家庭装修项目正在增加,室内装修行业迎来了春天,预计未来几年行业发展前景十分乐观。除了传统的家装业务外,室内空间设计也开始受到越来越多人的关注,空间艺术理念已成为高端客户唯一追求的居家生活方式。
但同时,室内装修及空间设计市场也存在着一定的竞争压力。房地产市场的发展迅猛,市场的竞争对手也会越来越多,以致客户对室内装修服务的要求也越来越高,室内装修企业必须以最高质量的服务来满足客户要求,才能保持良好的市场份额。 企业目标
我们的核心企业宗旨是:提供高质量的室内装修及空间设计服务,打造属于客户的专属家。 我们的企业目标是:
1.在三年内实现收益超过1000万元; 2.在五年内实现收益超过3000万元; 3.在七年内实现收益超过5000万元;
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4.提升公司的市场占有率至行业的前十名; 5.发展并保持客户群的良好口碑; 6.建立全国销售网络。 发展战略
本企业将采取五条发展战略,实现企业目标:
1.建立完善的企业内部治理结构,制定科学的经营战略; 2.注重对客户进行有效的管理,加强客户服务; 3.提升公司管理水平,实施专业化管理;
4.加大技术研发力度,不断改进在室内装修领域产品的外观和功能;
5.完善媒体营销及网络营销等渠道,拓展公司的市场份额。 市场营销
为了提高公司的知名度及市场份额,本公司将主要采取以下营销策略
1.在社交媒体及新闻媒体上进行大规模宣传活动; 2.举办专业化的研讨会及宣传活动; 3.不定期邀请行业大咖参与活动; 4.与网站及APP合作推广;
5.采用POINT营销手段,与客户进行定期接触。 结论
本策划书提出了一个新的室内装修及空间设计企业的发展蓝图,主要有企业目标、发展战略、市场分析及市场营销等内容。本公司将
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