【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《设备配件管理制度(2篇)》，欢迎阅读！
设备配件管理制度
1.机电设备配件计划的编制，由器材科组织有关人员，根据配件消耗定额和实际情况编制年、季备品配件计划。
2.每月____号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，提出配件计划报机电科汇总(非标准件需提出图纸)，____号报器材科依库存量，平衡后安排采购。
3.标准件、通用设备配件由器材科安排采购，专用件、非标准件由机电科安排采购或外委加工。
4.器材科应严格执行配件消耗定额计划，严格入库手续，做到三不入库：手续不全不入库；质量低劣、型号不符不入库；数量不清不入库。
5.备品配件的管理和使用要建帐、建卡，做到帐、卡、物三相符；对库存备件的维护保养要做到四防(防潮、防锈、防变形、防编制)。
6.器材科会同机电科每月召开一次备件平衡会，进行功能分析，对备品配件的库存、消耗要及时分析平衡，做到合理消耗，合理储备。
7.根据局规定的配件储备定额，机电科和器材科要对备品配件的储备量及时调整，做到即保证生产，又防止积压。配件的领用、分配、审核由机电科负责，各使用单位对领出的配件必须妥善保管，防止丢失、损坏、挪用。
8.各单位设兼职配件管理员负责配件的领用和保管，并针对使用情况加强设备维护，降低消耗。对部分紧缺、贵金属配件，实行交旧领新制度，替换下来的配件，在保证质量的前提下，加以修复利用，降低生产成本。
9.外委加工非标准件，由机电科统一安排，并绘制图纸，加工后的成品，按图验收合格，交使用单位。
第1页共3页
10.大型关键性备件的报废，应由总工程师组织机电、财务、器材和使用单位共同鉴定后，方可报废。
11.大型关键性备件因保存不善造成丢失、损坏，应本着三不放过的原则，由矿长组织有关单位召开分析追查会，追查出责任者、损失原因，并提出防范措施。
设备配件管理制度（二）
(1)对可靠性、缺陷相关安全管理负责，对设备管理部主任(副主任)负责。 (2)负责落实可靠性、缺陷相关安全法律法规、厂各项规章制度。 1)贯彻落实国家、集团公司和河南省公司有关发电设备可靠性相关的行业标准、规程等，以及上级指示、文件；
2)修订厂内发电设备可靠性、缺陷管理规章制度并执行； 3)及时协调解决可靠性、缺陷规章制度中出现的问题；
4)及时收集有关专业上报提供的可靠性、缺陷统计信息，定期进行数据整理、核对；
5)负责向有关部门提供安全方面的可靠性技术资料；
6)根据集团公司、省公司要求，准确、完整、及时的上报可靠性、缺陷有关数据。
(3)负责可靠性、缺陷相关安全生产的管理考核。
1)按照《设备长周期及有效期管理标准》和部门《缺陷管理实施细则》对部门各专业日常可靠性、缺陷管理工作开展情况落实考核；
2)对部门各专业做好月度绩效奖指标考核明细；
(4)在设备管理部主任(副主任)领导下做好可靠性、缺陷相关工作。 1)及时了解现场设备安全生产情况；
第2页共3页
本文来源：https://www.wddqxz.cn/b7fd3a7e40323968011ca300a6c30c225901f00a.html
2023-02-28
