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什么是风险分析,如何识别和评估风险?
风险分析是一种基于科学的、按照结构化方法进行的开放透明的评估过程,包括风险评估、风险管理和风险交流等等。那么如何让这些机会点不断的升级,不断的提升它的优先级呢?风险分析就是判断的重要依据之一。
通常来讲有7种风险分析的方法,比如蒙特卡洛模拟分析法,风险概论评估法,专家调查法等等。在做具体的KAIZEN的过程当中,通常选取一到两种方法进行风险评估就可以了,用的多反而容易乱。那么如何去选这些方法,大家可以去深入研究。
通常来讲,如果要研究事物的维度非常多,那么蒙特卡洛是一种非常好的方法。如果公司或领域内有非常多的有能力、公信力比较高的专家,可以选择简单粗暴的专家调查法,直接让专家来进行风险分析,风险评估。当然,应用的最多的还是风险综合评价法,所以接下来我就一起跟大家看一看,如何应用风险综合评价法。
风险综合评价法通常有5个步骤。
第1个步骤是建立风险调查表;然后判断风险的权重,这个权重一定是团队一起决定的;接下来是判断每一个机会点的风险发生的概率;
还有一个就是计算每一个风险因素的等级,也就是说一旦一个问题出现了,那么风险造成的破坏因素或者是破坏能力的等级大小。最后还要研究相应的对应方案,也就是说如果整个风险评估下来,风险程度很高,要想办法解决它,降低它的风险程度。
下图是我和以前的同事们一起做过的一个风险评估,这里只有两个维度,一个是发生的概率,一是它影响的严重程度。在这两个维度之后,有一列叫做exposure,即风险等级,这个值越高,意味着这一项的风险越大,值越低,意味着风险越低。
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