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长沙民政学院二00五年下期期末试卷(B卷)答案
考试科目:组织社会学 考试方法:闭卷 适用班级:社区0431—0433
一、单项选择题(10×1分=10分)
1.A 2.B 3.A 4.C 5. A 6.C 7.C 8. B 9. B 10. B
二、名词解释(5×4分=20分)
1. 顺从型互动:是行动者之间发生性质相同、方向一致的行动过程。 2. 组织决策:是从一系列的组织行动方案中选择其一的决策过程。
3. 组织沟通:人们在组织活动中,彼此交流思想、情感、兴趣等各种信息的过程。 4. 组织知觉:是人们在组织互动中通过获取关于对方的外部信息,从而给对方作出各种各样的判断和评价的过程。
5. 组织控制:是组织利用组织规范对其成员的组织行为实施约束的全部过程。
三、简答(5×5分=25分)
1. 组织目标的意义:是组织的灵魂;是组织活动路线的基础;是组织绩效评估的标准。 2. 组织的构成要素:(1)一定数量的人口;(2)明确的行为规范;(3)特定的活动目
标;(4)完整的权利结构;(5)一定的技术设施。
3.良好组织的内部环境要求:(1)良好的意见沟通渠道;(2)有足够的灵活性和创造性;(3)实行参与制;(4)每个成员都觉得自己是受欢迎的;(5)使每个成员都有机会。 4.组织决策的过程:发现和确定问题;设计方案;评价和选择方案;实施和审查方案。 5.组织控制与组织管理的区别:(1)控制与“力”密切相关;(2)控制比管理的范围宽泛一些;(3)控制是一种双向型活动;(4)控制是非预期的。
四、论述题 (2×15分=30分)
1. 解决办法:(1)角色冲突:转移;(2)角色不清:尽快明确;(3)角色中断:尽快适应等;(4)角色失败:变坏事为好事(各3分,总体印象3分)
2. 结合实际论述如何改善和促进组织沟通:(1)沟通者自身能力的提高(6分);(2)健全沟通渠道(3分);(3)建立反馈机制(3分);(4)改善组织沟通环境(3分)。
五、案例分析(1×15分=15分)
分析:(每1条3分)
(1)目标1太容易了——这是公司最强的生产线,很容易就可以增加20%; (2)目标2难于实现——在这方面的市场上,我们公司根本不是竞争对手,决不可能五年增加100%;
(3)目标2与目标3相矛盾——要想增加销售额,就要进行产品设计和提高产品质量,还要扩大生产线,进行广告宣传和推销,这些都要增加费用,而不是削减;
(4)目标4听起来好听,但均与前三个目标相互矛盾,由于要扩大生产,又要降低成本,无疑会增加工人负担,对工人产生更大压力,这种情况下,怎么还能减少补缺职工人数 (5)目标5有些道理,我公司原来是以木料为主,但没有市场调查怎么确定五年内我们每年的销售量达到1000万元呢?怎么可能超过主要产品?
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