【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《物料代码输入ERP系统管理流程图》，欢迎阅读！
1.
目的
使MRPⅡ系统的供应商规格范围吻合合格供应商的限定。
2. 适用范围
本公司所有合格供应商的物料代码。
3.
流程/职责和工作要求
流 程
职 责
工作要求
相关文件 /记录
流 程
开 始 开发新机型
物料选型 申请料号
将通用物 料输入ERPⅡ 非开
开模 模物
物料 料
项目工程师安排送样 采购安排送样及提供 规格书
确认合格的物料输入
ERPⅡ
职 责 工作要求
相关文件 /记录
开发中
心
开发中心开发新的机型或变更物料，由项目工
程师提出新料号申请。
开发中 项目工程师物料选型、申请料号。
心
非开模的通用物料由开发中心项目工程师发文
采购部 给采购直接输入ERPII合格供应商。
需要开模的物料，由项目工程师安排送样及规
格书。
开发中 心 非开模但需要样品确认的物料，由项目工程师
物料样品
填制《物料样品申请表》，由采购部门与开发中心
申请表 部门主管审核后发相关部门。 开发中 心
采购部
采购安排送样及提供规格书。
规格书
采购部
品管依照确认合格的物料代码输入ERPII。
采购部
流 程
职 责
工作要求
相关文件 /记录
流 程
提供标准化
的BOM/ECN
及新物料清单
N 审核新
Y
职 责
工作要求
开发中
心
采购部 心
相关文件 /记录 新物料清单 新物料清单
BOM、ECN
开发中心提供标准化的BOM、ECN及《新物料清单》
给采购。
采购复核《新物料清单》。
发放BOM ECN
跟踪确 认结果
开发中开发中心审核、发放BOM、ECN。
开发中 开发中心部门和采购部门跟踪样品确认结果。
将确认合格的物料输入ERPⅡ
心 采购部
结 束
品管依照确认合格的物料代码输入ERPII。
采购部
编制：
审核：
批准：
本文来源：https://www.wddqxz.cn/b7a7ade13369a45177232f60ddccda38366be192.html
2022-07-12
