注会《财管》知识点：生产决策的主要方法

2023-03-18 09:41:11 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《注会《财管》知识点：生产决策的主要方法》，欢迎阅读！
注会,知识点,决策,主要,方法
注会《财管》知识点：生产决策的主要方法

2017注会《财管》知识点：生产决策的主要方法

导读：注册会计师考试时间是10月14日-15日.CPA备考已经进入基础阶段，一步一个脚印，踏实把握注会考试重点难点，在学习知识点的同时，进行注会考试同步练习，为了帮助大家，应届毕业生店铺准备了注会财管知识点。

【知识点】生产决策的主要方法 (一)差量分析法

方案

相关收入A 相关成本B 决策指标决策原则

方案一

方案二

差量

A1 A2 A1-A2=差额收入 B1 B2 B1-B2=差额成本差额利润=差额收入-差额成本差额利润>0,选方案一差额利润<0,选方案二

差额利润=0,方案一和方案二无差别

(二)边际贡献分析法

含义决策原则适用条件

是通过对比各个备选方案的边际贡献额的'大小来确定最优方案的决策方法。选择边际贡献总额最大的方案为优。

生产能力不变、固定成本总额稳定不变。

【提示】若有专属成本发生，需从边际贡献总额中扣除专属成本，选择相关损益最大的方案

相关损益=相关收入-相关成本

=相关收入-（变动成本+专属成本）

(三)本量利分析法

决策指标计算公式

利润

利润=销售收入-变动成本-固定成本

=（单价-单位变动成本）×销量-固定成本 =(P-V) ×Q-F 选择利润高的方案为优

决策原则

总结

短期经营决策的基本思路：

(1)总额法：

相关收入-相关成本=相关利润选择相关利润最大的方案。 (2)差量分析法：

增加相关收入-增加的相关成本=增加的利润若增加利润大于0，可以改变方案。