竞选演讲PPT

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如何制作竞聘演说ppt

在竞聘演说以word为主流的时代，ppt型的竞聘演说本身就能让hr眼前一亮；在竞聘演说都是照本宣科的时代，对着ppt演示会让领导感受到一股清新和干练。

ppt在竞聘演说中正变得至关重要。那如何制作一个帅气的竞聘演说ppt呢？这次让我们一起来探讨一下。

根据专业ppt设计公司——锐普ppt为客户定制此类ppt的经验，我们提出以下建议，供参考。

年轻类的人群朝气蓬勃，画面上采用清爽、明亮的色调； 中年人精明能干，画面上就采用锐利、对比强烈的色调； 年长者成熟稳重，画面上则采用商务、简洁的色调； 老年人历练深厚，画面上就采用深沉、低饱和度的色调。 （案例说明：第一个为锐普ppt为一个中年客户制作的竞聘ppt内页；第二个为锐普ppt为一个年长的客户制作的竞聘ppt内页）

在中国，没有人喜欢个人主义。团队合作是hr和领导选拔人才的基本准则。把个性与公司结合起来，别忘了显示单位的logo、图案、主题色以及与集体主义精神的力量。

（案例说明：锐普ppt为某客户设计的个人竞聘ppt，竞聘人热烈而激情的演说，让观众感动地不自觉鼓起掌来） 我们已经进入了设计时代、可视化时代、精美化时代，别在让自己的竞聘演说土里土气。有时候，第一印象就能决定我们一生的命运。快快打扮一下自己，打扮一下自己的竞聘ppt。 人不怕有缺点，就怕没特长。有了特长就要浓墨重彩凸现出来：你跑得快，hr才知道你是千里马；你站得高，领导才知道你眼光长。谦虚，永远不能成为埋没自己的理由。篇二：竞选演讲ppt演示文稿制作指导规范 ppt演示文稿制作指导规范 （仅供参考） 一、坚持原则

1.magic seven原则（7士2＝5～9）

每张幻灯片传达5个概念效果最好。7个概念人脑恰恰好可以处理。 超过9个概念负担太重了，请重新组织。

2. kiss (keep it simple and stupid)原则

因为我们做ppt针对的是大众，不是小众。我们的目的是把自己的理解灌输给听众。深入浅出才代表你对知识的真正掌握。 3. 5/10/30法则

演讲时间不超过5分钟，演示文件不超过10页，演示使用的字体不小于30点(30 point） 二、具体事项

1. 采用强有力的材料支持您的演示; 观众前来是为了聆听您的演说，应确保您的口头评论引人入胜，因此要准备充分。“ppt 不负责演示，只负责制作幻灯片， 切记您创建幻灯片的目的是支持口头演示。” 2. 简单化;

最有效的 ppt 很简单，只需要易于理解的图表和反映演讲内容的图形。 权威人士建议每行不超过五个字，每张幻灯片不超过 5 行。

切忌：多幅图片杂乱无章；主题不明文本繁多；色彩过杂搭配不当； 3. 最小化幻灯片数量;


ppt魅力在于能够以简明的方式传达观点和支持演讲者的评论。 通过大量的数字和统计信息很难做到这点。如果您要强调 ppt 中的某处统计信息，可以考虑采用图表或影像来传达。 4. 不要照念 ppt;

ppt与扩充性和讨论性的口头评论搭配才能达到最佳效果，而不是照念屏幕上的内容。您也要与观众保持视线接触，观众们并不是来看您的后脑勺的哦。 5. 安排评论时间;

恰当编排的 ppt 程序是：在展示新幻灯片时，先会给观众阅读和理解的机

会，然后才会加以评论，拓展并增补屏幕内容，永远不要在幻灯片一开始就评论。” 6. 使用鲜明的颜色; 文字、图表和背景颜色的强烈反差在传达信息和情感方面均非常有效；使用深色背景(深蓝、灰等)再配上白或浅色文字可取得不错的效果；

切忌：背景零乱；两者色调相近，从而造成看不清楚文字和图像的效果。 7. 演示前要严格编辑；

一旦您完成 ppt 幻灯片草稿，在复查时您可以假设自己只是一名观众。 如果发现不吸引人、跑题或令人疑惑的内容，要严格进行编辑。这是完善您的总体演示的好机会。 8.动画效果合理适度；

在课件中合理的使用动画效果，可大大增加课件的观赏性和趣味性。动画设置应适量、适当、适度，过量或过花哨的动画效果往往使学生过分注意动画而忽视了主题。 9.限制过渡与动画； 对于要点来说，使用简单的从左至右显示的动画就行了，但移动(move)或漂动(fly)动画就显得过于沉闷与缓慢。一帧接一帧的动画很快就会让听众感到厌烦。至于幻灯片之间的过渡，只需要使用二到三种类型的过渡特效，不要在所有幻灯片之间添加特效。 三、字号标准 章 标 题: 44号 节 标 题: 36号 正文内容: 36号.

字体标准: 宋体,宋体加粗,黑体,arial, arial black 行 间 距: 1倍行距.

排 版: 每页内容不宜过多,一般不超过页面大小的2/3. 切 忌：出现错别字 四、文本内容

首页——自我介绍——主体内容篇三：竞聘ppt演说如何做？

近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写，也看到他们写的原始稿，遗憾的是，在我看来，这些稿子的胜算实在是不高，除非几个竞聘者半斤八两，领导心中已经有数，竞聘只为走走形式过场。

我看到的这几份竞聘原稿，基本上都属于个人简历的ppt版，而这样的ppt幻灯片展示，无论其履历多么精彩，不要说竞聘一个领导岗位，即便是到单位应聘，也不是最好的方式。所以，如果要想让竞聘有最大的胜算，功夫不在自己的履历的设计制作上，而一定要做足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。

因此，在整体架构上，竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分： 一、我对于竞聘岗位的认知、理解 二、我将如何履行职责，实现岗位目标

三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成

以下是此三条展开的后ppt演示稿模版，需要强调的是，请大家一定要关注思路，而非

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