我国中小企业财务管理存在的问题与对策

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我国中小企业财务管理存在的问题与对策

作者:丁淑芹 徐达

来源:《商情》2018年第33

【摘要】当前推动我国经济发展的重要力量是中小企业,其经营生产方式对于促进我国经济的发展,有着无法被取代的重要地位。强化中小企业的管理,首先就是要对其财务上加强管理,以财务管理为桥粱,促使企业管理水平的全面提升。本文首先分析我国中小企业财务管理上存在的问题,并有针对性的提出了相应的改革措施和方案,供大家参考借鉴。 【关键词】中小企业 财务管理 问题 对策

多年来,中小企业通过自身不断的发展,已经在我国的经济市场中占有了极为重要的地位,其整体发展状况在一定程度上也影响着我国总体的经济发展水平。在经济全球化的大背景下,各个企业之间的竞争不断加剧,为中小企业的发展带来了巨大的挑战,同时也带来了更多的机遇。但是目前中刁、企业在财务管理模式上存在着很多问题,严重制约了其进一步向前发展。为了改变这个不良局面,中小企业必须要发挥与时俱进的精神,强化财务管理,革新财务管理模式,为企业的健康发展提供有力的保障。 一、我国中小企业财务管理上出现的诸多问题 (一)发展资金不足且融资难

我国中小企业的融资渠道主要是银行贷款以及设备融资租赁等,但是设备融资租赁有比较高的成本,并且在融资条件上也有着十分苛刻的要求。与设备融资租赁相比,银行贷款有比较低的利率,但是随着银行授信的不断紧缩,进一步的加大了融资难度。中小企业假如缺乏担保能力或者资产抵押能力,对外根本无法进行有效的融资。以前,如果中小企业自身有不动产的话,并且能够达到一定的生产规模后,有些银行还能为其争取一部分利率相对较低的纯信用贷[1]。但是在竞争如此激烈的今天,对于中小企业来说纯信用贷款早已不复存在。银行通常会要求企业抵押一部分资产,再以此为基础为其配套一些信用贷款,但是与之前相比,贷款的总额大幅下降,并且还提高了利率。在当前经济发展中,中小企业想要存活下去并谋求进一步的发展,自身就需要积累部分股东财富作为其发展的支撑,缺乏积累股东财富的话,想要在竞争如此激烈的经济市场上占有一席之地,是相当困难的。 (二)财务管理机制不完善,管理理念落后

个体经营是很多中小企业主要的经营模式,因此其管理方式往往是经营权和所有权的集权化,即管理者和投资者是一体的,这样的管理模式对其财务管理的不良影响非常大。这些企业往往有着非常严重的家族化管理倾向,加之管理者对于财务管理的专业知识往往是知之甚少,


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在处置不同经济状况和财务活动的时候,时长会受个人主观意识影响,根据自己的喜好做出判断,随意性大,在很大程度上加重了财务管理混乱的清形。 (三)投资决策过程缺乏严谨性

中小企业的股东组成人数通常比较少或者仅为一人,在这样的情况下,有着比较严重的一言堂管理倾向,因此在项目投资上,往往由控股的股东一人来决策。对于项目投资的方案缺乏专业性管理团队的科学评估,投资方案欠缺可行性分析,或者市场调研不充分,仅仅是模拟推算某些基本财务数据后就实施投资行为,致使投资成功的概率大大降低[2] 二、强化我国中小企业财务管理的措施 (一)拓宽企业的融资渠道,提升融资能力

拓展融资渠道是中小企业应该充分重视起来的一个环节,对于那些收益比较固定但是回收期相对较长的投资项目,能够实施单独的项目融资。项目融资的好处是能够将还款期限拉长,在回收期内对融资本金和利息进行分期偿还。如果投资项目后期有着不错的收益但是前期收益较小,则可以通过与融资机构的积极协商,适当减少前期还款的额度,以减轻还款压力。 另外,企业还需积极谋求与政府的合作。比如当前大力开展的小康建设以及扶贫项目等,争取政府的股权融资,借助政府资金的支持发展企业,提升企业知名度,吸引更多的投资者。与此同时深化银行合作,全方位的拓宽融资渠道,提升企业的融资能力。 (二)创新财务管理理念,完善管理机制

中小企业如果想在当前市场竞争日益激烈的环境下获得一席之地,必须要创新财务管理念,引进并培养专业素质过硬的优秀管理人才,本着任人唯贤的理念管理企业,来规范企业的投资行为,使企业财务管理的综合能力得到进一步的提升。此外,还需注重对所有职工整体素质的培养,唯有如此才能不断的使财务管理状况得到完善,提高财务冲击的抵抗能力,为企业持久健康的发展提供保障。 (三)强化对投资项目的控制

重要的投资项目对于一个企业的发展有着至关重要的影响,甚至是关乎其生死存亡,那么在对投资项目进行决策时就要异常慎重。企业应该建立独立专业的投资项目评估部门,对所投资的项目进行科学的分析评估后再实施投资行为。比如可以组织专业的财务人员或者委托业界专家对所投资项目进行周密的探讨和分析,科学的分析可能影响项目收益的不同因素并制作严谨的计划l31评估小组再充分结合分析报告和自身的发展情况,对投资项目进行多角度的


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可行性审核。与此同时,有条件的话要开展实地调研和勘察并得出综合性的结论,并最终确定投资决策方案。 三、结束语

总而言之,目前我国中小企业财务管理上还有着各种各样的问题,并出现了多样化的发展趋势。因此,中小企业加强自身的财务管理水平刻不容缓,积极完善资源整合制度管理制,并不断拓宽企业的融资渠道,提升融资能力,强化对项目投资的控制,做好风性防控措施,为企业的健康发展提供可靠的保障。 参考文献:

[1]王敏.我国中小企业财务管理存在的问题与对策[J].知识经济20181):122-122. [2]周志敏.试论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].财会学习20173):35-35. [3]魏心宇.试论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用20175):279-279.


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