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毕马威会计师事务所的创立:毕马威 (KPMG) 于一九八七年由 Peat Marwick International(PMI)
和 Klynveld Main Goerdeler (KMG) 的各个成员机构合并而成。毕马威历史悠久,发展跨越三个世纪,KPMG的四个字母分别代表其主要创办人的英文名称缩写。
K 代表 Klynveld — Piet Klynveld 于一九一七年在阿姆斯特丹成立了Klynveld
Kraayenhof & Co.。
P 代表 Peat — William Barclay Peat 于一八七零年在伦敦成立了 William Barclay Peat & Co.。
M 代表 Marwick — James Marwick 和 Roger Mitchell 于一八九七年在纽约共同成立了Marwick, Mitchell & Co.。
G 代表 Goerdeler — Reinhard Goerdeler 博士多年来一直担任 Deutsche Treuhand-Gesellschaft 的主席,其后出任毕马威的主席。他为 KMG 的合并工作奠定了稳固的基础,居功至伟。
毕马威会计师事务所的发展:1870年,威廉·巴克莱·匹特在伦敦创立了一家会计师事务所。
1877年,汤姆森·麦克林托克会计师事务所在格拉斯哥开办了一家分所。 1911年,威廉·巴克莱·匹特公司和马威克·密卓尔公司合并成为后来为人熟知的毕马威(Peat Marwick)。 1979年,汤姆森·麦克林托克公司改组为KMG,由一家只在本国开展业务的公司,变革为一家开展国际业务的跨国企业。
1987年,KMG与毕马威在美国合并成为了现在的KPMG,而在英国,合并后的公司叫做毕马威-麦克林托克公司。
1990年,这两个分公司统一名称为“KPMG-毕马威-麦克林托克”;但在1991年,他们又更名为“KPMG-毕马威”; 1995年,该公司正式定名为“KPMG”。
1997年,毕马威和安永曾经共同宣布他们将合并,此举意在对抗普华和永道的合并。然而最后,普华永道的合并得到了批准,而毕马威和安永的合并则不了了之。
2001年,毕马威通过IPO剥离了自己旗下的咨询公司,也就是后来为人所知的毕博公司(BearingPoint)。而英国和荷兰的咨询部门则在2002年出售给了源讯(Atos Origin)。
2003年,毕马威又剥离了自己的法律部门,将他们出售给了FTI Consulting。
2007年10月,毕马威合并了它在英国、德国、瑞士和列支敦士登的子公司。约翰·格里菲斯-琼斯与拉尔夫·诺能马歇尔成为了公司的共同主席。
2008年12月,由毕马威负责审计的特里蒙特集团的基金在麦道夫策划的“庞氏骗局”当中损失至少23.7亿美元。因此毕马威遭到了投资者的集体诉讼。
2009年1月14日,毕马威和德勤一起取代了普华永道,成为了印度IT厂商萨蒂扬电脑服务公司(Satyam Computer Services)的审计事务所。但是,印度特许会计师协会提出了异议,因为毕马威并未在该协会正式注册。
毕马威美国分所被认为是对于母亲上班族最好的十家企业之一。这里同
时也是 毕马威会计师事务所财富杂志百家雇主当中排名第71的企业。同时,毕马威也是《Training》杂志在125家企业中评选出的五佳员工培训企业。 根据统计,毕马威是美国大学生心目当中“四大”里的最佳雇主。2008年,这家企业又被推选为“五十大职业生涯起步企业”之一。 毕马威也荣获了《时代周刊》评选的2008年最佳雇主。这也是它连续第四年进入该评比的前三名。但是也有传言说,加入可以在评比中取得好的名次,参与调查的员工可以得到额外的两天假期。有人质疑,这种做法会影响评选的客观性。 在金融危机的影响下,毕马威于2009年开始试行4天工作制,这也是为了避免大规模的裁员。但即便如此,仍有超过100名员工被辞退。其中有一些员工指责公司并未能及时宣布裁员的信息。 2008年10月,毕马威被加拿大传媒集团授予“加拿大100大雇主头衔”。该月晚些时候,这家企业又被《多伦多星报》评为了“多伦多最佳雇主”之一。
毕马威会计师事务所的组织形式的变化:毕马威的专家队伍由多个领域的专业人员组成,以专注
了解客户所处的行业情况和独特需求。尤其重视以行业专责团队 整合行业知识,提供优质服务。
在国内已经建立起银行、金融、电讯、石化、消费品和工业品行业划分的专责团队。同时,来自日本、美国、英国和德 国的资深毕马威人员能够处理各国的特殊专业问题,并依据当地的公认会计准则出具报告。 凭着对各行业和各国实际情况的深入认识,向客户提供的专业人员不仅能够洞悉客户所在行业的具体商业问题,而且还 能够专心致志地提供一流服务。
毕马威会计师事务所的发展特征:
一九九二年,毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威香港特别行政区的成立更早在一九四五年,在香港提供专业服务逾60年。率先打入中国市场的先机以及对质量的不懈追求,使我们积累了丰富的行业经验,中国多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务,也反映了毕马威的领导地位。
随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场,毕马威将结合其丰
富的国际经验和对市场的全面认识等优势,在日趋复杂但又机遇处处的中国市场为客户提供高质量的服务。
毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务,以确保我们能够高效和迅速地调
动各方面的资源,为客户提供高质量的服务。我们统一的管理结构具备高度的灵活性,使我们能够有效和高效地为整个中国地区的客户提供完善的服务,同时也使我们来自不同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携手完成工作。
我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队,以便使我们的合伙人和员工在各行各各类专业人员,为客户提供至臻完善的专业服务。毕马威在中国占有庞大的市场份额,客户均为业界翘楚和大规模的企业。
毕马威人员的承诺
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