办公设备供货实施方案

2023-11-07 08:28:17 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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办公设备供货实施方案

1、供货实施安排

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，公司将整个实施过程分前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。具体实施步骤如下表所示：

项目环节实施前期

进行商务洽谈，确保项目中所有产

产品供货

品如期、安全抵达用户现场提供详细的供货方案；

制定详细实施方案

制定详细的进度计划；

内部技术培训

相关技术人员进行内部培训

实施小组

实施中期

项目领导组

到货，并在指定的地点交货、到货

到货及验收

验收

实施小组

实施后期

技术支持与售后服提供给用户及时准确的帮助，包括

售后支持小组

务

热线咨询，技术支持

商务小组质量监控组技术支持小组技术支持小组技术支持小组商务组

任务内容简述

任务执行组

2、供货方案

1）交货地点：惠州市惠城区江北文昌二路瑞嘉大厦 3 楼广州银行。

2）交货时间：采购人指定时间（按照签订合同为准）。 3）交货方式：每次根据招标人的订货单、电话或其它方式通知订购品种、数量后，按时运送物品到指定地点，我方随货提供注明货物名称、单位、数量、售价及总金额的商品送货清单，作为招标人入库验收之凭证。

4）运输条件：公路运输，专车汽运。 5）备品备件情况

设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作而损坏，公司根据实际情况保修。提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户设备运行提供强有力的支持。