会议管理制度

2023-02-11 19:07:24   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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管理制度,会议
公司会议管理制度

一、制度目的

规范公司各类会议的信息收集、会议组织、会议记录、会议纪要签发、会后 踪落实、会议资料归档等工作,切实提高会议效率,控制时间成本,促进沟通, 进各项工作开展,特制定此制度,本制度适用于公司召开的各类会议。

二、职责分工

1行政部负责公司会议统筹协调及本制度的执行监督,并有权对违反本制

的行为进行处罚。

2行政部负责协助会议组织、会议考勤工作,并做好会议的记录、整理,

于会后一日内呈报上级领导审批、发放、归档。

三、会议召开

1、开会的主要目的是发现问题,解决问题。大家应积极发言,集思广议。

观点异同时,不得针对个人进行指责、呵斥或其它人身攻击等。

2、参会人员在会前应明确会议内容以便准备好相关文件材料,发言时观点

明确、紧扣议题,不可模棱两可。

3、与会者的发言要言简意骇,一般发言不可过长,占用他人发言时间,影

会议进程。

4、会议期间要求集中精力,认真听取发言,不得交头接耳开小会,做与会

无关的事情。

5公司各类会议均应以专用记录本进行会议记录,不带会议记录本罚款10y u

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四、会议准备

1、公司有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议,应由宾馆工程

提前做好投影设备连接调试工作

2、会议之前,各个职能部门应有专人负责会议的具体事项,并根据会议级

或性质准备好会议饮用水或其他招待用品。

3特别重大会议,应由各个职能部门的专人负责各项准备工作具体包括以下


内容:

(1)会议议程安排。 (2)会议资料准备。 (3)会议场所布置。 (4)会议服务人员的安排。 (5)会议签到。 (6)会后事项安排。

(7)会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作

五、会议纪律

1、与会人员应准时到会,并在《会议签到表》上签到。

2、不准迟到、早退,因故不能参加的要提前向主管领导请假汇报,并报备

公室。对于迟到、早退、无故缺席者根据公司其他相关文件执行处罚。

3、会议期间,请将一切通讯工具置于关闭或振动状态,不接打电话、不玩

机或上网,对违反该规定者根据公司其他相关文件执行处罚。

六、会议管理

1主持与记录:由各个职能部门召集,办公室协助维护会场纪律,指定专

进行会议记录。

2召开时间:每周一下午5:00,特殊原因需要延期召开由相关人员提前通 知。

七、会议内容

1、公司日常运营情况的总结

2汇报上周工作任务完成情况及在任务执行过程中出现的问题。 3、近期工作安排。

4、领导进行汇总发言和工作指导。

5、全体与会人员就工作中遇到的问题进行发言。

6总结工作情况,部署下一阶段工作任务及工作需完成时间节点、奖惩措 施。


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