浅谈财务管理人员参与项目投资管理的途径

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浅谈财务管理人员参与项目投资管理的途径

张欣

【期刊名称】《山西财税》 【年(卷),期】2008(000)008

【摘 要】财务管理与项目投资是密不可分的整体。项目投资从项目的立项开始到项目的结束，始终是资金的运营过程，财务管理应贯穿与项目投资的整个周期。具体地讲，企业应使其内部财务人员从以下几个方面加大对企业项目投资的参与程度：一、参与项目投资的可行性研究，做好项目投资的经济性论证项目投资的可行性研究，

【总页数】2页(P39-40) 【作 者】张欣

【作者单位】国家开发银行山西省分行 【正文语种】中 文 【中图分类】F830.59 【相关文献】

1.浅谈财务人员参与项目管理的必要性 [J], 丁建巨;程改卫 2.浅谈财务人员如何参与工程项目投资控制 [J], 蒋德明

3.浅谈“工程结算”科目在项目工地帐务处理中应用的必要性——参与电建施工企业财务收支审计的一点体会和想法 [J], 李俊

4.财务管理人员应积极参与公路工程招标工作 [J], 安琪 5.论企业机关管理人员参与品牌建设的方法与途径 [J], 王鸿


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