疫情下如何复产复工

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疫情下如何复产复工

作者：冯旭颖

来源：《大经贸》 2020年第4期



冯旭颖 中共鹤岗市委党校 黑龙江鹤岗 154100

【摘 要】 2020年疫情爆发对我国的诸多企业都造成了严重的冲击，尤其是在疫情余波未尽的情况下，社会要持续运转，人们要生存，复产复工问题是摆在所有民众和企业面前的一个关键性问题。所以在这样的背景下，探讨如何进行复工复产具有非常重要的现实意义。

【关键词】 疫情 复产 复工

引 言

2020年在我国大力控制和约束的情况下，新冠肺炎疫情得到了有效的抑制，虽然在初期阶段出现了大规模的爆发，但是时至今日，可以说我们已经打赢了疫情攻坚战，甚至是可以向世界展现中国的胸怀，为其他正在遭受疫情磨难的国家提供人道主义援助。相较于国外，对于新冠肺炎疫情的重视程度以及控制力度来讲，我国在对待新冠肺炎疫情时所表现出来的高度凝聚力和民族向心力是有目共睹的，虽然在国家调控之下，大规模企业停摆，各种服务行业发展停滞，给一些企业造成了巨大的损失，甚至是导致了部分企业破产。但是不可否认的是，这是新冠肺炎疫情控制不可避免的损失。如今，我国新冠肺炎疫情已经得到有效控制，不过各地区仍然有余波未尽，譬如黑龙江、吉林地区仍然出现了“复燃”现象，而且出现了新冠肺炎患者大范围流动并辐射沈阳等诸多周边地区。所以对于我国各行各业来讲，虽然在疫情之后复产复工正在逐步进行，但是仍然要有明确的目标和导向做好复产复工中的疫情防控工作，否则复产复工很可能成为疫情“复燃”的导火索。

一、积极响应国家政策号召

在疫情尚未完全防治结束的情况下，复工复产虽然已经成为必然趋势，但是仍然给企业提供了较高水平的要求，尤其是不同行业在复工复产的过程中，自身的实际情况以及所处行业的特殊性，积极的响应国家政策号召，奠定复工复产的基础，强化对疫情防控的力度，只有这样才能够更好的落实疫情防控之下的复工复产，也才能够有效的避免疫情的“复燃”。

（一）积极寻求国家政策保护

面对突如其来的疫情给我国各行各业所造成的消极影响，我国各地区都出台了相应的辅助政策来帮助各行业企业复产复工，而对于大部分企业来讲，他们所需要做的就是积极寻求国家政策的保护。例如沈阳市就出台了30条政策措施，来支持各企业的复产复工，其中包括了优化准入审批措施，可以允许企业管理者实施网上办理，并且启动许可审批程序优化机制，支持各种资质审批的线上处理。并且延长行政许可期限，做好产品质量、药品检验检测、标准化技术服务等内容。这些都为沈阳市地区企业的复产复工创设了必要条件。而企业所需要做的就是能够积极的与相关部门进行联系，并且结合企业自身复产复工的资质审核要求，按照相关规定进行资质审核，以便于企业能够在合法合规的条件下复产复工。切忌盲目进行复产复工，尤其是江苏某企业提前复工导致200多人被隔离的事件给各地区企业的复产复工敲响了警钟。复产复工虽然是企业生存的必然选择，但是要能够积极的结合各地区的政策要求，进行复产复工前的准备工作，这不仅是为企业自身发展负责，同时也是为所有的员工以及地区防疫工作负责。

（二）积极迎合国家疫情监管政策


积极迎合国家疫情监管政策，是强调企业在进行复产复工的过程中应该高度重视新冠疫情的防控工作。虽然在当前的环境下，我国新冠疫情已经得到显著控制，但是仍然存在“复燃”的可能性，所以在这样的情况下，各企业在复产复工时，应该根据国家疫情监管的相关政策要求，做好疫情防控工作的应急预案与防控工作。首先要将预防与防控有机结合，坚持预防为主，防治结合的工作方针，在复产复工前对所有员工进行检测，并且在复工过程中，要对所有员工进行实施检测，做到每天一检，落实好预防工作。同时，一旦出现疑似病例或确诊病例，应该第一时间与相关部门进行报告并做好隔离控制措施，在这一阶段，企业切忌为了利益而瞒报误报，否则对于企业的影响将不仅仅是影响复产复工，甚至会直接危及企业员工的生命安全。特别是餐饮企业，应该积极响应各地区对于餐饮行业企业的管控要求，譬如吉林、黑龙江等地，在新冠肺炎出现反复的情况下，各中小餐饮店铺应该根据地区监管政策要求进行停业或外卖，只有这样才能够进一步遏制新冠疫情“复燃”的趋势，从根本上解决新冠疫情的出现。

二、结合行业特性寻找全新发展路径

疫情之下的复产复工不同于以往的复产复工，尤其是本次突如其来的疫情以及全国实施大范围防控的情况下，很多行业都受到了不同程度上的冲击，也让各行业看到了全新的发展路径。尤其是在当前疫情尚未得到完全控制的情况下，复产复工也应该积极的结合行业发展的特性，寻找全新的发展路径，整合行业资源，实现行业发展的改革与创新。

（一）实现行业资源整合

实现行业资源整合，对于疫情之下企业复产复工的发展来讲是至关重要的。因为在全国大停摆之后，很多企业的上下游资源都出现了明显的停滞状态，尤其是包括旅游、影院等诸多行业还尚未具备复产复工的基础条件，所以在这样的情况下，在复产复工前的等待阶段，进一步整合行业资源，递进恢复对于部分行业来说是至关重要的。例如旅游行业，在我国新冠疫情浪潮始终没有退去的情况下，旅游业仍然还会持续很长一段时间的停滞。所以对于各地区景区来讲，在这一阶段与其完全停滞，不如整合景区资源，进行重启后的战略布局。比如新市场的出现，是否需要进行产品的调整，特别是在新冠疫情之后，传统的旅游景区战略规划很明显已经不满足景区发展的实际需求，而且疫情之下也让各景区清楚的意识到了以往景区目标市场范围的狭窄，所以在这样的情况下，景区也需要能够进行市场战略规划，并且结合疫情之后旅游者的精神消费实际需求，做好产品的优化。例如敦煌景区在这一时间就有意识的从传统的文化旅游向研学旅游转型，积极开拓全新的目标市场。

（二）实现行业的改革创新

新冠疫情虽然给我国各行各业都造成了严重的冲击，甚至导致很多行业企业不得不被迫破产。但是与此同时，也有一些行业在新冠疫情之下发现了全新的发展机遇和发展空间，譬如餐饮行业。在疫情期间，餐饮行业的外卖已然成为餐饮行业，能够在疫情之下得以存在的重要突破口，而且这一次餐饮行业的外卖催生的不仅仅是大品牌外卖企业的发展，还有地区餐饮企业自建外卖渠道的开通。例如北京龙人居水煮三峡鱼连锁酒楼仅用了10天时间上线了微信外卖小程序，并且龙人居的外卖订单已经恢复到疫情前的20%-30%，外卖所获的盈利能够支撑员工的工资支出。而且全国各地类似于龙人居的餐饮企业不在少数，甚至是眉州东坡与顺丰合作，不仅推出外卖服务，还推出蔬菜配送服务。这些都给餐饮行业带来了全新的生机与活力，让餐饮企业能够在疫情之下找到更明确的复产复工的方向。而与此同时，在很多餐饮企业尝试到了自建外卖平台的好处之后，餐饮行业未来的发展也势必会与外卖有机结合在一起，并且实现线上线下的双线服务渠道的贯通。

当然除了餐饮行业以外，其他行业也需要在疫情之下结合行业发展的特点，找到疫情之下行业发展的突破口，实现企业的转型与发展，只有这样才能够在疫情之后市场重新洗牌的情况


下，奠定市场竞争力强化的基础。尤其是对于中小型企业来讲，在本身竞争优势被疫情浪潮“冲刷”一番之后，只有实现快速转型，才能够继续生存，否则就只能与其他企业一样，被淘汰在疫情的浪潮中。

三、结论

毫无疑问，新冠疫情的突然爆发对我国社会经济的整体发展造成了非常严峻的影响，而且这种影响还将继续持续一段时间。但是复产复工已经是迫在眉睫，无论是企业还是民众，都需要通过复产复工来回归到的原来的生活轨迹，这不仅仅是为了引导社会的复原，同时也是在安抚民众的恐慌。但是，与此同时，新冠疫情尚未得到彻底控制也决定了复产复工仍然要提高警惕。必须清楚的意识到复产复工只是为了让社会能够回归到原有的节奏中，而不能成为疫情再度复发的导火索。所以，各行各业在进行复产复工的过程中，企业必须要高度重视新冠疫情的防护工作，要做好所有的预防、控制、呈报工作，只有这样才能够实现积极地复产复工，在保证民众人身健康安全的情况下，满足人们对于生存安全的精神需求。

【参考文献】

[1] 方叶青,余治健,刘贤亮.新型冠状病毒肺炎疫情下医院协助企业复工复产探讨[J].中国医院管理, 2020.

[2] 段绍甫.疫情下铜企业如何应对的几点思考[J].中国有色金属,2020(5).

[3] 吴静,张凤,孙翊.抗疫情助推我国数字化转型：机遇与挑战[J].中国科学院院刊, 2020.

[4] 廖盛彪.湘西州:严把非煤矿山复工复产安全生产关[J].湖南安全与防灾,2018(002).

作者简介：冯旭颖，（1985.8），女，汉族，黑龙江鹤岗人，讲师，法学硕士，中共鹤岗市委党校，154100，主要研究方向地方经济、思想政治教育

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