高校财务管理内部控制的探讨

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高校财务管理内部控制的探讨

作者：向奕

来源：《财会学习》 2018年第25期



摘要：在高校的日常管理中，对于财务的内部控制是其极其重要的组成，更是对高校能否健康发展的有着重要的影响作用，是高校内部发展极为关注的重点内容。高校通过对财务实行内部控制的建设，能够有效提升对内控工作质量与有效性，使得内控工作和财务管理关于内在需求方面保持一致，有利于对高校财务稳健发展提供保障。

关键词：高校财务；管理方法；内部控制

在现阶段的高校发展中，对于高校财务内部控制的加强是刻不容缓的工作环节，在高校发展中有着其他工作所不可替代的作用与特点。在高校各方各面的发展中，对于高校经费是比较紧张的，为了促进高校的稳健发展，需要大量的资金支持，导致财务风险极易发生。因此，高校内部需要积极建立对财务管理内部控制的政策建设，对于所有资金合理筹备，避免财务风险的扩大，在控制工作实施中，充分发挥其积极作用，为高校的不断发展与扩大提供动力。

一、高校财务管理内部控制的实施原则

在高校的财务管理中，对于财务控制是十分必要的，而通过内部进行财务控制是行之有效的方法。“统筹兼顾、保障重点、优化结构、收支平衡”，是高校财务在实行管理工作中必须要遵守的基本原则，通过科学合理的预算制定，构建高效的财务相关管理体系。对所有的费用进行统筹管理，统一进行规划，确保财务经费的实际使用。

除此之外，高校管理工作者需要从高效自身实际情况出发，以实际综合能力为依据，对每年的工作重点进行财务需求预算的制定，并根据所制定的方案严格执行。全方位对预算进行控制与管理。不断对高校的收支结构进行优化，强化高校内在的文化建设。

最后，加强财务预算在基本建设方面的管理工作，实时把控高校财务桩孔，避免财务风险问题的出现，促进高校稳健发展。

二、内部控制视角下高校财务管理工作的改善建议

对于高校财务开展内部控制工作需要与上述工作原则相结合，根据实际情况对工作中所存在的问题提出行之有效的解决办法。

（一）完善高校内部控制体系的建设，健全内部财务的控制管理制度

完善的管理制度是对工作顺利展开的基础之本和有效保障。对于高校财务管理的控制工作进行完善，需要建立统一的高校财务内部控制体系。在工作进行中，相关管理者能够根据企业或者其他高校中较为完整的内部控制系统以及组织调研相关体系进行学习与参考，从而确立编制适合本校发展的控制机制，该体系中需要具备高校所独有的特色体系，并对制定的体系进行更为规范的文件性条例实行，以便于有效促进高校财务管理工作中对于内部控制环节的顺利展开。在高校的财务管理工作中，相关工作者需要对财务管理内部控制管理工作严密性提供保障，以保障财务工作的安全，同时需要对各工作者岗位责任的一一明确，对于高校财务管理工作的有序且规范展开提供保障。不仅如此，对于高校财务的管理工作还需要延展至高校中的其他职能部门，在高校的内部管理中构建全方位的工作网，确保监督职能工作的落实，保障财务管理中内部控制工作的实用性。


（二）高校管理者相关工作理念的加强，有效提升工作者的综合素质

科学合理的工作理念是管理行为发展的前提，在高校的财务管理中，构建合理的内部控制系统，第一，需要对相关工作理念不断加强推广，以确保在工作中能够切实发挥出内部控制体系的实际效用。高校中的管理者以及所有工作者都需要强化对相关理念的学习，科学合理的内部控制方法，通过不断的学习与理解，能够帮助内部控制中各项工作的有效落实，促进高校对于内部控制体系的构建，更能够有效保障工作人员之间的相互监督、自我警醒，提升实际工作效率。相关工作人员应该通过高校不断进行相关培训，提升自身职业素养以及道德素质等多方面综合素质的树立，为内部控制工作的开展提供有效保障。

（三）高校财务风险相关评估手段的采用

在高校运营中，对于多方面的发展都需要大量的经费支持，为了促进对高校财务管理相关工作的规范化与高效化发展，需要对财务进行多方面的控制以及有效分析，建立公用经费支出与财务支出等多内容风险的控制，依据相应的走账流程进行工作，对于相关处理人员，即高校财务会计需要对账单数据进行详细的核对与记录，确保数据的一致性。之后会计人员需要及时将相关数据交由财务出纳管理人员，以防增加公款私用风险问题的出现几率。高校财务在对于内部控制管理进行风险评估的加强时，尤其需要注意对于学校教学方面的升级与优化，扩大学校融資渠道，将学校潜在的财务危机通过融资不断分散与转移，构建合理科学的财务风险系统，建立有效的内部控制手段，充分迎合市场发展需求。

三、结束语

综合而言，在高校发展中，对于财务的控制体系是一项互相联系且相互制约的制度，与高校实际发展以及本身的教学工作密不可分，在社会快速发展影响下，高校财务的控制体系与高校的管理水平有着十分紧密的关系，因此高校需要与自身实际发展情况相结合，构建科学合理的内部控制系统。在实际操作使用的工作过程中，需要根据实际应用情况对控制系统不断完善，全面促进高校的财务控制能力。

参考文献：

[1]吴玉芳.内部控制视角下高校财务管理的研究[J].科技经济市场，2018（02）：53-54+153.

[2]刘晓云.高校财务内控存在的常见问题与对策[J].财会学习，2018（08）：173-174.

[3]韦艳肖.浅谈高校财务内部控制问题及改进措施[J].中国国际财经（中英文），2018（04）：84-85.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/b571051b6f175f0e7cd184254b35eefdc9d31557.html