消防队组织管理制度

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管理，是企业组织制度和企业管理制度的总称，主流商业管理 课程均对如何建立企业管理制度有详细指导。管理制度是指组织对 内部或者外部资源发展分配调整，对组织架构，组织功能，组织目的 的明确和界定。下面就是分享的消防队组织管理制度，一起来看一 下吧。

一、为加强我单位义务消防队组织建立，提高义务消防队的火 灾处置能力，制定本。

二、各部门根据自身情况成立义务消防队。

三、义务消防队设队长 1 人，副队长 1 至 2 人，由部门负责 人担任。

四、义务消防队队长应履行以下职责：

1 、认真贯彻落实国家的消防法律、法规及单位有关消防管理 规定，做好义务消防队的组织领导工作；

2 、组织制定本单位灭火和应急疏散预案，定期组织本单位义 务消防队员发展演练；

3 、定期组织义务消防队员学习消防安全常识和技能； 4 、组织义务消防队员检查、熟悉辖区的消防安全设施情况； 5 、发生火灾后，组织义务消防队员发展火灾扑救，事后积极 协助有关部门发展火灾调查。

五、义务消防队人数不应小于部门总人数的 30% ，重点部位义 务消防队人数不应小于其总人数 70% 。

六、义务消防队员应履行以下职责： 1 、认真贯彻执行单位消防管理制度；

2 、向员工宣传消防安全知识，发现和消除火灾隐患；


3 、认真学习消防知识，熟练掌握消防设施的性能和操作方 法；

4 、在扑救火灾中应服从指挥，坚守岗位。

一、专职消防队主要由消防及保安人员组成，义务消防队员由 管理人员及员工组成，统一由管理公司安环办消防队负责管理。

二、管理公司安环办消防队对专职消防队员每月发展一次培 训，对义务消防队员每季度发展一次培训。

三、消防队每半年组织专职和义务消防队员发展一次灭火疏散 演练。

四、专职和义务消防队员要服从管理公司安环办消防队的管 理、统一调度、指挥，根据分工各司其职、各负其责。

五、根据人员变化情况对专职和义务消防队员及时发展调整、 () 补充。

六、培训主要内容包括：

(1) 防火、灭火常识，消防器材的性能及合用范围； (2) 消防设施、器材的操作及使用方法； (3) 火灾扑救、组织人员疏散及逃生方法； (4) 火灾现场的保护。

1)义务消防员应在消防工作管理部门领导下开展业务学习和灭 火技能训练，各项技术考核应到达规定的指标。

2)要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有方案地对每一个 义务消防员发展轮训，使每一个人都具有实际操作技能。

3)按照灭火和应急疏散预案每半年发展一次演练，并结合实际 不断完善预案。

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