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教学目标: 使参加三创实务培训的学员们均能…
1. 强化创新创业实务技巧与知识经验。 2. 提升新创事业经营效率与降低营运风险。 3. 提升参加校内外三创竞赛获奖率
4. 累积创新创业人脉资源与发展可能商机。
课程对象:对创新创业有兴趣、面临创新创业困难或想提升经营效率的
新创公司或创业团队与个人,均可报名参加。
讲师:张耀文、许文川、刘家铭、李秉儒、张榕茜、潘宝凤老师 课程时数：36小时
单元名称 课程纲要 1.创业团队组成与ａ.梦幻创业团队 人力资源管理 b。创业是否需要组成(2０19/03/０９团队
(六)） ｃ．成功创业团队运
作特征
ｄ．团队组成与建立 e。国际人力资源管理
2．创意思考与创a．创意思考与创造力 新应用 ｂ.创新来源与类型案（20１９／03/０例
9(六)） ｃ．创新管理工具与
方法
ｄ.高科技与传统产业创新案例
e.国际发明竞赛介绍
３．新商业模式建ａ.商业模式的运作内立与评估 涵
（201９／０3/1０b.创新商业模式运作
（日)） c.创新商业模式范例
介绍
ｄ。规划可行的商业模式
ｅ。创新商业模式的评估与演练
授课教师 张耀文主任
时数 2
单元活动 ａ。团康－破冰之旅
b。影片赏析 c.个案讨论
张耀文主任 4
ａ．动动脑 b．企业创新影片欣赏 c。个案讨论与分享
d。TRIZ方法操作
ａ． Ｂusineｓｓ Ｍｏdel Ｃａnvａｓ工具演练 b。各行业商业模式案例分组讨论 c．影片赏析
张耀文主任 6
４。科技趋势与创新应用
(２０１9/03/16（六））
ａ.全球最新科技应用
与趋势探讨
b.团队创业主题策略拟定
c．新兴商机与数位转型
5.数位营销与品牌a.网络营销规划程序经营策略 环境侦测
（20１９／b．市场区隔、目标市03/16(六)） 场、市场定位
c．营销组合
d.营销预算、营销组织、营销方案执行与绩效控制
ｅ.品牌DＮＡ与经营之道
６.财务管理与资金a。财务观念建立 运用 b。创业资金规划与配（201９/03/１置 7(日）） c。营运资金管理
ｄ.损益平衡之设立 ｅ。财务报表分析与解读
f。资金取得管道与技巧
７。优质创业计划a．营运（创业）计划撰写 书的重要性
（201９／03/17ｂ．撰写重点与内容
（日)） 架构
c。计划书范例说明 d．计划撰写之提醒与建议
ｅ。营运计划书分组讨论与成果报告指导
刘家铭顾问 3
ａ．影片欣赏 ｂ。案例讨论
刘家铭顾问 3
a.营销工具演练 b.个案分析 c．影片赏析
李秉儒顾问 3
ａ．财务报表建立与分析试算 ｂ。个案实例分析
李秉儒顾问 3
ａ。计划书范本运用
ｂ.计划书撰写技巧演练
本文来源：https://www.wddqxz.cn/b557fc5b69ec0975f46527d3240c844769eaa0b5.html
2023-04-17
