大数据背景下企业财务管理转型研究

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大数据背景下企业财务管理转型研究

作者：王茵

来源：《时代金融》2019年第15期

摘要：在当今信息发展的高速时代，企业可以运用网络信息技术来提高自身财务管理的效率，增强在市场的竞争力，进而推进企业财务管理体制的转型与变革，建立基于大数据下的企业财务管理方法。本文主要将大数据作为文章的研究背景，进而探究在大数据环境下企业财务管理面临的问题，及其应对策略。寻找在大数据环境背景下，企业财务管理应该如何进行转型变革。

关键词：财务管理 竞争力 大数据 转型变革

财务管理为企业构成的基本部分，企业财务管理能够有效的控制着企业的运营成本，在现阶段大数据环境背景之下，企业如果要更好的发挥出财务管理的作用，这就需要从事企业财务管理的相关人员具有较短时间内处理大量财务信息的能力，同时还要具有将实际的财务信息牛成简洁明了的财务报表的能力，让管理者能够通过企业的实际财务管理信息来判断当前企业的运营状况，并且可以结合市场竞争情况，从而为企业制定出科学合理的发展方案【1】。但是从实际的企业财务管理工作状态来看，日前时期，绝大多数企业的财务管理部门在工作过程中，很少将大数据技术应用到实际的财务管理之中，因为这样不仅会增大实际财务管理工作的工作量，与此同时也会很大程度的增大财务管理工作的复杂性，进而会影响企业整体的发展。针对以上所述状况，本文就在大数据环境背景下，简述企业在财务管理转型过程中遇到的困难和挑战，寻求科学合理的应对策略，以便更好的推动企业的发展。 一、在大数据环境下企业财务管理遇到的挑战

详细分析在大数据环境背景下企业财务管理方面遇到的挑战与网难，能够更好的让企业管理人员及其从事企业财务管理工作的人才深刻的意识到将大数据技术应用到财务管理工作中的现实意义。能够让他们更加深入的了解到现阶段企业财务管理工作所面临的挑战及其存在的问题，可以为今后的财务管理工作提供宝贵的借鉴经验，进而推进企业财务管理的变革。 在企业财务管理工作中运用大数据技术，会对企业的财务管理工作带来全新的变革，对其工作形式也会提出相应的新要求，这就需要企业另外的投入新的人力和物力资源，在一定程度上增加了企业的运营成本。企业在财务管理工作中处理的数据信息非常丰富，在实际处理这些数据的过程中，需要对不同类型的数据信息分开处理，然而在企业在处理不同类型数据的T作中极具缺乏实际的工作经验与工作方法，从而导致企业财务管理在处理数据信息工作上的效率比较低，严重影响了企业的正常运行。可能有一小部分企业在财务管理工作中建立了相应的财务数据处理平台，然而在企业整体的财务管理工作过程中，如何运用大数据技术对各种类型的财务信息进行管理、分析、处理、应用及其审查等，这些问题依然处丁实践探索阶段，同时对丁企业财务信息数据中存在的隐形风险，目前依然无法通过大数据技术识别出来【2】。在大


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数据的环境背景下，企业如果要保证自身的发展，就必须科学合理的使用大数据技术，在企业财务管理工作中切不可盲日运用大数据技术，这样会降低企业财务管理的工作效率，在实际的大数据技术应用改革中，各财务管理人员需要在自身的岗位中发挥出应尽的责任和义务，在大数据背景下，传统的财务管理工作于段无法有效的解决模式变革之后的财务管理中遇到的问题，这就需要企业要提高财务人员的专业素养和综合能力，对丁提高财务人员专业能力问题上，企业依然无法在较短时间内解决。企业要进行财务管理模式的变革，就需要企业管理人员正视在财务管理模式变革中所面临的挑战，针对挑战提出科学合理的解决方案，加大推进企业财务财务管理的转型。

二、大数据环境下企业财务管理转型的方法

大数据环境背景下，企业财务管理应该呈现出其系统化及其全面化的特点，为了保障企业财务管理转型能够顺利的进行，企业首先要结合实际的情况，对丁目前的市场状况做好充足的调研，明确大数据能够给企业财务管理所带的影响，然后结合自身的状况和市场的行情，采取科学的运营发展模式，以便提高企业的效益[3]。同时企业财务管理部门应该将财务管理工作细化，不定期的核算企业与客户之间的订单，并且需要将工作的结果做成相应的表格，及时向企业管理者汇报财务管理工作的进度，以及做好财务数据的备份。对丁企业内涵因素需要进行持续的变革，增大企业财务管理的工作范围，增强其对丁数据的处理能力，以便财务管理工作可以为企业的发展提供可靠的依据。

推动企业财务管理的转型，就要加强对丁高素质财务管理人员的培养及其引进。现阶段我国财务管理的高素质人才严重缺乏，现有的大多财务管理人员无法满足新时代的要求，从而导致企业财务管理工作效率低下。企业必须要明确，在市场中的竞争本质上是人才之间的竞争，只有拥有足够优秀的人才，才能确保竞争的优势。因而企业首先需要引进高素质的财务管理人才，同时对企业中原有的财务管理人员需要加强培训，提高财务管理人员的专业素养。 推动企业财务管理的转型，就要确保企业利润的柔性分配，这就需要企业财务管理将白身财务信息和企业外部的财务信息有效的结合起来，合理的分配各部门之间的利益，企业利润柔性分配整体上包括着企业总体的收入、企业员工的收入、及其企业的纳税等【4】。同时还受到许多其他因素的影响，例如企业的股东、法人等，这些人的具体要求与企业投资人、企业员工等之间的利益分配有着密切关联，上述所述的影响因素与个人理念的不同、实际市场行情的变化等有关。因而企業需要结合自身实际的内部情况和外部环境，及时的调整利益分配的政策，确保企业员工的工作积极性。

推动企业财务管理的转型，就需要增强大数据实际应用价值，首先就需要正确的认识大数据技术，要想提高企业财务管理工作在大数据技术下的效率，就要对大数据技术的实际运用价值有着深刻的了解，企业应该增强财务管理人员对大数据实际应用的理念和意识，这样才能为企业财务管理的转型奠定坚实的基础。同时在财务管理工作模式变革中，要注意传统财务管理技术与大数据技术之间的结合。例如根据财务管理的硬性要求，企业财务管理工作需要统一的权限和统一的应用管理，以便实现财务管理的子系统能够进行独立的工作，通过大数据技术可


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以将各个子系统之间的信息统一管理，这样既可以提高财务信息之间的传递性能，又有利丁财务管理系统之间的管理和维护。通过传统财务管理技术和大数据技术之间的融合可以高效的实现企业财务管理工作的集中管理，进而促进了企业财务管理的工作效率，推动了企业在财务管理上的转型。

推动企业财务管理的转型，资金管理是企业财务管理工作的核心，运用大数据技术可以为财务资金管理提供便捷，能够提高企业对资金的管理效率。在财务管理工作中主要的工作是资金管理和财务的内部控制。在企业传统的财务管理模式中无法将企业资金管理工作和财务内部控制工作有效的结合起来，这就会给整体的财务管理工作带来诸多不便，现阶段利用大数据技术可以将这两项工作有机的结合起来，通过财务资金管理控制企业财务的稳定发展，通过企业财务的内部管控实现企业其他部门的有效管理，从而提高企业的管理运营能力，促进企业财务管理的转型。 三、结束语

随着信息时代的发展，大数据技术被应用该各行各业，对企业财务管理来言是机遇也是挑战[5]。企业应该深刻了解大数据信息时代，结合自身发展的情况和实际的市场行情，寻找正确的定位，深刻了解企业自身目前处在的优势和缺陷，利用大数据为企业的财务管理制定一套科学合理的转型升级方案，为企业今后在激烈的市场竞争中奠定坚实的基础。 参考文献：

[1]王志权大数据时代与企业财务管理转型[J]财务与会计，2014（6）：74-75 [2]佚名大数据时代下企业财务管理创新研究[J]会计之友，2018（ 24）：54-57

[3]姜美娜基于大数据的企业财务管理创新模式构建[J]商业经济研究，2016（ 22）：179-180

[4]程平，陈珊大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析[J]会计之友，2016（6）：134-136

[5]王治邦浅谈大数据在企业财务管理中的运用[J]中国统计，2016（5）：60-62

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