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东方集团财务管理创新与数字化转型 获取更优质的服务学
习心得
近日，我参加了公司组织的财务管理知识培训。通过本次学习，不仅让自己对于财务知识的认识上升到一个全新高度，同时也为下阶段的工作指明了方向。
此次学习的内容丰富而又有深度，让我受益匪浅：在课程中，首先学习到企业财务报表分析和运用等基础知识；其次是合并报表以及比率分析；最后还讲解了各项成本费用和资产负债情况，从专业角度剖析了公司发展前景以及当前所面临的困难。对于每位参会人员来说，这都是极好的机遇。因为它能够帮助我们更好地审视自身、思考未来。另外，该课程中还涉及许多风险控制措施、税收筹划、融资规划以及财务报告编制等实操性很强的技巧。
如今，公司正处于发展的关键期，各项经营指标都与往年相比存在着较大差距，必须改革调整以适应新形势。但目前就有些单位仍然抱残守缺，故步自封，落伍淘汰已成为不可逆转的趋势。因此，只有紧跟时代脚步，积极探索变革，勇敢开拓进取才能抢占市场先机。不久之前，东方集团提出了数字化战略布局，此举意味着对原有传统的工作模式将要进行重塑，具体包括三个层面：第一是财务管理系统建设，第二是供应链管理信息平台建设，第三是企业大数据分析决策支持系统建设。
东方集团财务管理创新与数字化转型获取更优质的服务学习心得。同样，对于我们财务人员来说，既要提升财务核算水平，又要掌
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握现代化手段，争做精细化管理的排头兵。同时我们也要加快推动流程再造，激活企业活力，提升公司竞争力。我坚信随着互联网+概念的普及，信息化浪潮的冲击，企业财务管理必定会越来越透明化、公开化，其规范化的程度会愈演愈烈，会走得更远。
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2022-12-10
