医院库存药品盘点制度

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医院库存药品盘点制度



1.药品管理，实行金额核算、重点统计、实耗实销的原则。一级库房实现数量管理，必须做到帐物符合率100%。

2.药品重点统计，即对下列重点管理药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存都要进行数量统计：

2.1麻醉药品、一类精神药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记、做到处方统计、每耗实销。

2.2毒性药品、二类精神药品实行专人负责管理，专柜存放。2.3贵重药品和自费药品实行每日处方统计、实耗实销。日报药品种由科室根据药品价格、使用频度和临床用途确定。

3.按药品调价通知及时调价，并及时盘存调价药品。与医药公司和药厂协商，尽可能补足差价。

4.其他药品实行金额和数量管理，每月最后一天（节假日除外）盘点。药库、各药房、制剂室（原料、包装材料和成品）统一时间（一般在下班后）对所有药品进行盘点，各组负责人安排，按货位负责到人。要求各组按盘点表内容填写完整，盘点结果须当天输入电脑，由负责人验收后于次日交科主任和药品会计，药品会计尽快提供盘点汇总结果。

5.个人管理的日报药品，如有丢失或其他原因造成账物不符者，个人要进行一定比例的赔偿。

6.盘点结果误差超过0.2%以上的药房，应及时核对查找原因。


盘点结果将直接与小组和个人奖金挂钩。

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