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财务处处长岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员
财务处处长 财务处 所长
副处长、稽核、综合报表统计、基本建设会计 副处长1名、员工4人
岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型
710-1-09-01 1
岗位分析日期
本职:全面主持财务部的各项工作。 职责与工作任务:
职责表述:制定本部门各项财务制度及工作计划并组织落实
组织制定本所各项财务会计制度及财务管理并贯彻落实各项制度 会计核算及运行体系分析、设计和优化
工作
编制本部门年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划
任务
组织实施年度、季度、月度及周工作计划 做好年度及平时工作总结,及时向所领导汇报
职责表述:财务预算的编制、实施监控、及分析考核 职 责 二
组织编写全所的预算,制定财务收支计划
工作
安排筹措资金,并监控预算的执行情况
任务
对预算执行情况进行分析、考核
职责表述:资金运作分析及投融资分析 职 责 三
工作 任务
参与所的经营决策会议、运作存量资金增值方案 组织制定710所的理财方案,并负责组织实施 对投资方案进行评价
职 职责表述:负责监督编制会计及税务报表,申报纳税及税务筹划 责 四
工作
组织人员编制会计报表及各种纳税申报表
任务
工作时间百分比:20% 频次:2次/日 频次:2次/日 频次:1次/日 频次:2次/日 频次:1次/日 工作时间百分比:20%
职 责 一
频次:1次/年
频次:6次/月 频次:1次/月 工作时间百分比:10% 频次:1次/月 频次:1次/月 频次:1次/月 工作时间百分比:10% 频次:1次/月
对会计报表进行审定
职责表述:财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析 职 责 五
财务报告分析
工作
财务运行状况预警分析
任务
财务专项分析
职责表述:负责内部组织管理工作
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
工作 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 任务 负责部门内工作任务分工,合理安排人员
拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出
职
责 职责表述:完成领导交办的其他事项 七 权力:
权限一:全所会计核算体系及资金的运转的监控权
权限二:本所财务预算方案,及日常资金使用方案的建议权
权限三:根据财务法规及所内制度审定凭证的合法与正确性的审定权 权限四:对二级单位财务事项,上报材料的督办权 权限五:对各岗位出现的越规范事项命令整改权 权限六:下层开展各项业务工作指挥权
权限七:业务权限范围内资金报消及报告的审批权 权限八:财务规章制度的制定及解释权 权限九:本部门员工考评权 权限十:下级发生争议的裁决权 工作协作关系:
频次:1次/月 工作时间百分比:15% 频次:1次/月 频次:1次/月 频次:1次/月 工作时间百分比:10% 频次: 频次: 频次: 频次:
职 责 六
内部协调关系 人力资源部、科技处、经营处、生产处、条障保障处、审计处、各研究室 外部协调关系 与集团财务部、地方银行、税务财政关系及行业审计与价格管理部门 所需记录文档:汇报文件或报告财务报表及分析报告XX所文件工作总结 任职资格:
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