《组织社会学》B答案[最终版]

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长沙民政学院二 00 五年下期期末试卷 (B ) 答案

测验科目:组织社会 适用班级:社区 04310433

一、单项选择题〔 10×1 =10 分〕 1A 6C

2B 7C

3A 8. B

4C 9. B

5 A 10. B

测验方法:闭卷

二、名词解释〔 5×4 =20 分〕

1. 顺从型互动:是步履者之间发生性质不异、标的目的一致的步履过程。

2. 组织决策:是从一系列的组织步履方案中选择其一的决策过程。

3. 组织沟通:人们在组织活动中,彼此交流思想、情感、兴趣等各种信息的过程。 4. 组织知觉:是人们在组织互动中通过获取关于对方的外部信息,从而给对方作出各 种各样的判断和评价的过程。

5. 组织控制:是组织操纵组织尺度对其成员的组织行为实施约束的全部过程。

三、简答〔 5×5 =25 分〕

1 组织目标的意义: 是组织的灵魂; 是组织活动路线的根底; 是组织绩效评估的尺度。 2 组织的构成要素: 1〕必然数量的人口; 2〕明确的行为尺度; 3〕特定的活动目

标;〔4〕完整的权利布局; 5〕必然的技术设施。

3.良好组织的内部环境要求: 1〕良好的定见沟通渠道; 2〕有足够的灵活性和缔造 3〕实行参与制;〔4〕每个成员都觉得本身是受欢送的; 5〕使每个成员都有时机。 4.组织决策的过程:发现和确定问题;设计方案;评价和选择方案;实施和审查方案。 5.组织控制与组织办理的区别: 1〕控制与力〞密切相关; 2〕控制比办理的范围 宽泛一些;〔3〕控制是一种双向型活动; 4〕控制长短预期的。

四、阐述题 2×15 =30 分〕

1. 解决方法: 1〕角色冲突:转移; 2〕角色不清:尽快明确; 3〕角色中断:尽快 适应等;〔4〕角色掉败:变坏事为好事〔各 2.

结合实际阐述如何改善和促进组织沟通:

3 分,总体印象 3 分〕

1〕沟通者自身能力的提高〔 6 2

健全沟通渠道〔 3 3〕成立反应机制〔 3 4〕改善组织沟通环境〔 3 〕。

五、案例阐发〔 1×15 =15 分〕


阐发:〔每 1 3 分〕

1〕目标 1 太容易了——这是公司最强的出产线,很容易就可以增加

20%

2〕目标 2 难于实现——在这方面的市场上,我们公司底子不是竞争敌手,决不成能 五年增加 100%

3〕目标 2 与目标 3 相矛盾——要想增加发卖额, 就要进行产物设计和提高产物质量, 还要扩大出产线,进行广告宣传和推销,这些都要增加费用,而不是削减;

4〕目标 4 听起来好听,但均与前三个目标彼此矛盾,由于要扩大出产,又要降低成 本,无疑会增加工人承担,对工人发生更大压力,

这种情况下,怎么还能减少补缺职工人数

5〕目标 5 有些道理,我公司本来是以木料为主,但没有市场查询拜访怎么确定五年内我 们每年的发卖量到达 1000 万元呢?怎么可能超过主要产物?


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