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长沙民政学院二 00 五年下期期末试卷 (B 卷) 答案
测验科目:组织社会学 适用班级:社区 0431—0433
一、单项选择题〔 10×1 分=10 分〕 1.A 6.C
2.B 7.C
3.A 8. B
4.C 9. B
5. A 10. B
测验方法:闭卷
二、名词解释〔 5×4 分=20 分〕
1. 顺从型互动:是步履者之间发生性质不异、标的目的一致的步履过程。
2. 组织决策:是从一系列的组织步履方案中选择其一的决策过程。
3. 组织沟通:人们在组织活动中,彼此交流思想、情感、兴趣等各种信息的过程。 4. 组织知觉:是人们在组织互动中通过获取关于对方的外部信息,从而给对方作出各 种各样的判断和评价的过程。
5. 组织控制:是组织操纵组织尺度对其成员的组织行为实施约束的全部过程。
三、简答〔 5×5 分=25 分〕
1. 组织目标的意义: 是组织的灵魂; 是组织活动路线的根底; 是组织绩效评估的尺度。 2. 组织的构成要素: 〔1〕必然数量的人口; 〔2〕明确的行为尺度; 〔3〕特定的活动目
标;〔4〕完整的权利布局; 〔5〕必然的技术设施。
3.良好组织的内部环境要求: 〔1〕良好的定见沟通渠道; 〔2〕有足够的灵活性和缔造 性;〔3〕实行参与制;〔4〕每个成员都觉得本身是受欢送的; 〔5〕使每个成员都有时机。 4.组织决策的过程:发现和确定问题;设计方案;评价和选择方案;实施和审查方案。 5.组织控制与组织办理的区别: 〔1〕控制与“力〞密切相关; 〔2〕控制比办理的范围 宽泛一些;〔3〕控制是一种双向型活动; 〔4〕控制长短预期的。
四、阐述题 〔2×15 分=30 分〕
1. 解决方法: 〔1〕角色冲突:转移; 〔2〕角色不清:尽快明确; 〔3〕角色中断:尽快 适应等;〔4〕角色掉败:变坏事为好事〔各 2.
结合实际阐述如何改善和促进组织沟通:
3 分,总体印象 3 分〕
〔1〕沟通者自身能力的提高〔 6 分〕;〔2〕
健全沟通渠道〔 3 分〕;〔3〕成立反应机制〔 3 分〕;〔4〕改善组织沟通环境〔 3 分〕。
五、案例阐发〔 1×15 分=15 分〕
阐发:〔每 1 条 3 分〕
〔1〕目标 1 太容易了——这是公司最强的出产线,很容易就可以增加
20%;
〔2〕目标 2 难于实现——在这方面的市场上,我们公司底子不是竞争敌手,决不成能 五年增加 100%;
〔3〕目标 2 与目标 3 相矛盾——要想增加发卖额, 就要进行产物设计和提高产物质量, 还要扩大出产线,进行广告宣传和推销,这些都要增加费用,而不是削减;
〔4〕目标 4 听起来好听,但均与前三个目标彼此矛盾,由于要扩大出产,又要降低成 本,无疑会增加工人承担,对工人发生更大压力,
这种情况下,怎么还能减少补缺职工人数
〔5〕目标 5 有些道理,我公司本来是以木料为主,但没有市场查询拜访怎么确定五年内我 们每年的发卖量到达 1000 万元呢?怎么可能超过主要产物?
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