浅析建筑企业财务管理中存在的问题及对策

2022-12-09 13:47:26   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《浅析建筑企业财务管理中存在的问题及对策》,欢迎阅读!
浅析,财务管理,对策,存在,建筑
浅析建筑企业财务管理中存在的问题及对

作者:陈

来源:《现代经济信息 2018年第10



济南四建 ( 集团 ) 有限责任公司

摘要:当前随着市场经济的快速发展,建筑行业也呈现蓬勃发展的趋势,在市场上的竞争越来越激烈。建筑企业的财务管理能够有效降低企业的管理成本,而且建筑企业的经营管理平也是影响建筑企业发展的重要因素,加强企业的财务管理也是建筑企业发展的重点。本文将建筑企业财务管理中存在的问题方面进行分析,提出相应的措施。

关键词:建筑企业;财务管理;问题;措施

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号: 1001-828X(2018)015-0227-01

建筑企业是国民经济发展中的重要部门,对国民经济的发展和人民生活水平的改善起到重要的作用,也是衡量一个国家经济发展的重要指标,建筑行业影响着人们的生产生活。建筑工程的施工周期长,工程量较大,使建筑企业的财务管理工作越来越复杂,其中的财务管理主要涉及建筑生产、材料采购和工程结算等的各个环节,其中每一个环节的财务管理工作都是十分重要的,其中一个环节出现错误,都会对整个建筑工程行业造成很大的影响。

一、我国建筑施工企业财务管理中存在的问题

( ) 建筑施工企业没有意识到财务管理的重要性

建筑施工企业的财务管理对于建筑企业的发展有着重要的作用,能够有效控制建筑企业工管理成本。但是建筑施工企业的领导没有意识到财务管理的重要性,也缺乏专业的知识,没有专门的财务管理部门,对于日常的财务核算不够重视,忽视了工程项目的成本核算,还有一建筑企业在施工管理中,会出现偷工减料的情况,导致工程的质量不过关。还有一些施工企业对企业的财务报表了解不够,对财务工作管理不严格,严重影响到施工企业的发展。

( ) 财务管理人员的综合素质不高

建筑工程财务管理的内容相对比较多,涉及到各个方面的工作,对于财务人员的个人素质和专业能力要求相对比较高,而且很多的财务人员很容易受到传统财务管理体制的影响,其想法和观念都是相对比较陈旧,对于新时期的财务管理方式还不够了解,不能及时接受新的知识,而且对于财务方面的专业知识还不够了解,缺乏长远的眼光,而且给企业的财务管理造成很多的问题,不能提高财务管理的效率和水平。

( ) 财务管理的相关体制不够完善

建筑工程施工企业的规模相对比较大,工程施工的周期较长,导致财务管理还是有很大的难度,财务管理的相关体制不够完善,而且缺乏有效的监督。对于企业的资金管理不充分,导致大量资金不能被合理运用。工程施工中的财务管理都是环环相扣,需要各个部门之间的有效合作。但是我国很多的工程财务管理中,没有完善的内部监督机制,缺乏对经济活动的监督,相关的财务管理体制不够完善,很容易导致财务管理活动出现混乱,不利于企业的长远发展。


二、我国建筑企业施工财务管理的措施

( ) 提高对企业财务管理的认识

当前随着社会经济体制的不断发展,市场上行业之间的竞争是越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中占据重要的位置,需要对企业的内部进行改革,注重先从企业的财务管理方面进行分析和认识,控制好企业发展的成本,也就会相应提升企业的经济效益。对于建筑企业来讲,要能够强化企业的资金管理,控制企业的财务,财务人员需要积极参与到企业的财务管理中,

提升企业的财务管理水平,保证建筑企业在市场上更具优势,保证企业中各种资源的合理分配。

( ) 提高财务人员的综合素质

对于建筑企业来讲,需要通过建立健全财务人员培训机构,做好对财务人员的工作考核,能够提升财务人员的个人素质和专业技能,充分提高财务人员的工作积极性和主动性,不断优化财务人员的职业道德,提高其综合工作能力。同时我国的税法和会计方面的有关规章制度新较快,需要财务人员能够不断接受新的知识,提升个人的业务能力。例如,对于建筑工程业来讲,可以派遣相关的财务人员进行学习学习一些先进的知识和技能,能够借鉴学习。同时要提升财务人员的个人素质,对财务人员进行诚信教育,了解有关的税法知识和法律制度能够对工程造价进行有效核算,控制好工程的施工成本。

( ) 落实工程成本责任管理

对于建筑企业工程成本管理工程的施工质量、成本核算等管理都是十分重要的,需要根据项目工程施工图纸合理分配责任,确定好对成本的管理考核,制定好管理制度,对各项工作严格落实,能够减少成本的支出。对于工程施工管理部门来讲,需要强化成本管理的意识。例如,通过建立完善的成本管理信息系统,能够将财务管理和业务管理一体化,信息技术的应用能够实现对人力资源、材料采购等方面的管理,实现各个模块之间的对接管理,能够保证建筑企业成本管理的有序性。

( ) 注重防范财务风险

建筑企业工程的整个施工过程,面临着各种各样的风险,有筹资风险、资金回收风险等,财务管理工作需要充分防范各种风险,要注重工程筹资过程中,工程的整体规模,要保证工程投资的平衡,要能够充分利用好各种闲置的资金,保证对资金的有效分配。企业通过对垫付的资金进行回收,弥补借款中资金的空缺,通过完善各种管理机制提升资金的周转,也就减少风险的存在,做好对资金周转的准备。同时需要加强对财务的核查,加大对税法的宣传,通过各个网站平台和期刊的推送,能够直接获取到有关的信息,对企业中的财务情况进行核查,保证行业能够有序发展,要对偷税漏税的现象严厉处罚,做好对纳税情况的严格规划,要始终遵循国家的相关政策,利用好有关的优惠政策,避免出现不合理的情况,保证会计核算的准确性。

三、结语

综上所述,建筑行业的财务管理具有一定的特殊性,而且财务管理的内容比较复杂,所以,对于财务管理工作,需要不断适应时代发展的趋势和方向,对财务管理的方式和手段不断进行改革。同时要不断提升财务人员的个人素质和专业技能,能够提升财务管理的效率和水平,解建筑企业发展中遇到的各种问题,采取有效的措施进行管理,推动建筑企业的有序发展。


本文来源:https://www.wddqxz.cn/b371c8ea5d0e7cd184254b35eefdc8d377ee140c.html

相关推荐