完善财务内控制度的必要性及相关措施

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完善财务内控制度的必要性及相关措施

作者:张东

来源:《消费导刊》2016年第07

摘要:在《会计法》里,其中明确的规定了任何一个单位都要制定财务内部控制制度。对于财务部来说,近年设立了建立内部控制制度作为其会计工作的主要任务之一,因此,单位里的财务内部控制制度问题自然而然的提上日程,领导者的重视力度得到加强。从其必要性来看,实现财务内部控制制度可以有效提高财产的安全性,与此同时,还可以提高会计资料的可信度,执行国家的经营政策。文章通过分析了其必要性和相关的措施,为相关会计人员提供借鉴。

关键词:财务内部控制 制度 措施

由于时代发展的需要,社会主义市场经济的不断发展,所以完善财务内部控制十分有必要。文章就是以此为基础,进一步分析了进行财务内部控制的意义。 一、完善财务内控制度的必要性

1.完善财务内控制度是加强企业管理的需要。在社会主义市场经济不断发展的情况下,企业逐渐发展成为自负盈亏的经济模式,在面对市场竞争时,企业通过管理力度的加强来发挥自己的能力谋生存,图发展,实现管理水平的提高。对于生产来说,其效率高低和效益的大小和管理科学性息息相关。事实上,资源的利用率和劳动生产率两个数值和效益直接相关,而这两个数值又和劳动者和生产资料之间的结合方式密切相关。对于管理来说,其最根本的作用就是实现劳动者和生产资料之间的有效结合,加强各个生产环节的联系,实现其有效合作,推动科学化和合理化。与此同时,要贯彻实施科学的规章制度,提高其科学性。因此,在一定时期里的生产力高低以及物质财富的数量不仅仅只和生产要素的数量相关联,还和生产技术有密切的关系,当然和管理的有效性也有直接的关系。对于企业来说,要想发挥管理的有效性就必须建立完善的财务内部控制管理制度,换句话说,在企业内部里,要实施科学管理活动,提高规范性,这不仅仅包含了企业的财务计划和企业的负债管理,还包含了企业的成本开支以及固定资产和流动资产的管理等,这些相关的规章制度都必须有强制性和科学性,在实施严格的规制度以后,要加大监督力度和控制力度,进一步保障财务内部控制工作的开展。

2.完善财务内控制度是深化企业改革和克服薄弱环节的需要。在计划经济的控制下,国家采用的政策是统以征收统支配的方针政策,对于企业来说,它只是国家的生产工厂,并不可以实现自主经营,在接受国家的指令以后进行生产生产以后,其产品上交国家,再接受指令在进行生产,从本质上来说,这并不是一种核算方式,在企业改革以后,社会主义市场经济不断发展,企业的经营体系得到发展,不过随着发展到来的是企业的内部财务关系的复杂性,而企业对于财务的管理自主权得到大幅度提升,逐渐实现自主经营和自负盈亏的经营模式。对于国


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家来说,它只是在宏观的层次上指导企业的生产,它对于企业的财务稳定性十分重要,只有国家的宏观指导才可以实现企业的顺利经营。

通过分析我国的实际情况可以得知,要进一步完善企业的财务内部控制制度,由于国内的内部控制制度比较薄弱,所以其管理比较松散,监督力度不足,存在严重的会计信息造假现象。在企业内部,建账或不建账的界限不明确,账目混乱不清,同时内部管理相当混乱,收支明显不平衡,一些负责人乱用职权以权谋私的现象层出不穷,直接导致国内的资产流失。在这些问题的影响下,要想真正解决这些问题,就必须实现财务管理内部控制,保护和维持会计工作的秩序,实现财务管理的基础上完善经济管理,推动企业健康发展,最终促进社会主义经济发展。

总而言之,对于企业来说,它的高效运行离不开财务管理,如果财务管理没有进行好,那么企业也很难进行管理。所以,完善企业的内部经营管理就要实施完善的财务内部控制管理度。

二、完善和实施财务内控制度的措施

1.单位负责人重视,是内控制度得以实现的重要条件。依据《会计法》的相关规定可以得知,一个单位的负责人是进行财务内部控制的关键因素,单位的负责人有义务贯彻实施财务内部控制制度,同时也有责任明确会计相关工作人言的职责,不仅如此,还要了解企业内部控制的执行状况,还要了解企业内部控制的环节,只有这样才可以增强会计工作的透明度,最大化的防止浪费和舞弊现象。对于一些会计工作实施的较好的单位来说,它们有明确的内部控制制度,职责和权限分明,程序上也有明确的规定,因此很少会发生徇私舞弊的现象,通过调研相关企业可以得知,它们的内部控制管理得到有效实施是因为单位负责人的重视力度极强,对于财务会计工作加大了监督力度。所以,个单位的财务内部控制是实施管理的关键。

2.建立完善会计工作制度。只有建立好和完善好相关的会计工作制度,才可以在根本上实施好财务的内部控制。要想完善会计制度,就要完善好其工作的原则,同时还要加强审核和核算的力度,分类利用会计资料,明确会计人员的义务和责任,了解其权限,实现互相联系和制约的运行机制,实施完善的制约制度,落实好制度工作的开展,提高管理的有效性。 3.提高会计人员素质,风险责任落实到人。财务内部管理工作的关键要加大对于会计人员教育,实现其综合素质的提高。这种教育不仅涉及政治思想上的,还涉及法律上的和职业道德的教育,激发对岗位的热情。从另一个角度来看,要落实风险,实现个人负责制。会计机构的各个主管或负责人都要履行自身职责,严格审查凭证账表,加强内部管理。对于各个会计机构的负责人来说,他们必须联合主管进行会计工作管理,处理好一些重要的会计事项,落实好会计工作,提高会计人员的责任心,进一步达到财务水平和会计管理水平提高的目的,实现市场经济的发展。


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三、总结

社会主义市场经济体制下,企业内部控制管理工作必须引起高度重视,它是每一个单位都不可缺少的环节,对企业的发展起到关键作用。文章具体阐释了进行企业财务内部控制管理的必要性,进一步探索了进行内部控制的措施,为相关的会计人员提供借鉴和参考。


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